




毫不夸張地說,,在中國飼料產(chǎn)能嚴重過剩的今天,,好飼料仍然是一種稀缺資源,。眾所周知,,過去十年是中國特種水產(chǎn)飼料發(fā)展最快的市場,,也是競爭最激烈的市場,,海大,、通威,、恒興、粵海,、澳華等投入最強兵力開拓,,廣東上上生物科技有限公司(下稱“上上”)憑借過硬的品質(zhì)和穩(wěn)定的質(zhì)量步步為營,與巨頭廝殺過程中逐漸發(fā)展壯大,,深受不少優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶推崇和信賴,,這也驗證了真正的“好飼料”是最有競爭力和生命力的。十年前,,在行業(yè)不看好的背景下,,飼料新兵上上逆勢投建新飼料廠,高舉“誓做高端水產(chǎn)飼料領(lǐng)導(dǎo)者”大旗,瞄準石斑魚,、加州鱸,、大黃魚三大品種從冰鮮轉(zhuǎn)換飼料的歷史性戰(zhàn)略機遇,堅決聚焦推廣好飼料,,成功發(fā)展成為這三條魚的頭部企業(yè),。十年后,在飼料業(yè)哀鴻遍野的今天,,上上又投上億元投建30萬噸超級特種水產(chǎn)料工廠,,聚焦開拓小棚蝦、金鯧,、鱖魚,、海鱸、生魚,、鮑魚,、海參、東星斑,、鰻魚,、東風(fēng)螺、牛蛙等十多個特種水產(chǎn)飼料品種,,用先進的理念,、先進的設(shè)備、先進模式打造飼界新質(zhì)生產(chǎn)力,,堅定持續(xù)向養(yǎng)殖戶提供最好的飼料,。在舉國打造新質(zhì)生產(chǎn)力的時代強音下,上上打造飼界新質(zhì)生產(chǎn)力恰逢其時,。在中國水產(chǎn)養(yǎng)殖模式不斷升級過程中,上上可謂戰(zhàn)略清晰,,戰(zhàn)術(shù)精準,。簡單來說,上上的戰(zhàn)略就是聚焦特種水產(chǎn)市場,,戰(zhàn)術(shù)就是持續(xù)提供好飼料,。尤其是新的工廠即將投產(chǎn),先進的生產(chǎn)設(shè)備給予上上生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼料更大的決心和自信,。優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的掌舵手,。日前,農(nóng)財寶典-大國漁業(yè)記者專訪上上總經(jīng)理李方根,,探討上上“飼界新質(zhì)生產(chǎn)力”制勝之道,。
農(nóng)財寶典-大國漁業(yè):如今水產(chǎn)業(yè)哀鴻遍野,是水產(chǎn)飼料行業(yè)的寒冬,,上上為何此時此刻投入這么大的飼料產(chǎn)能,?李方根:十年前,,水產(chǎn)行業(yè)也是行情低迷,飼料同質(zhì)化競爭下哀鴻遍野,,身處行業(yè)寒冬,,許多企業(yè)選擇“冬眠”,我們當(dāng)時作為飼料新兵,,投建新的飼料工廠,,行業(yè)同樣不看好。然而,,我們當(dāng)時看好石斑魚,、大黃魚、加州鱸等肉食性魚轉(zhuǎn)投飼料的趨勢,,我們果斷抓住這一機遇,,且上上的定位就是高端飼料,也就是好飼料,,堅定“100%全面替代冰鮮”的推廣思路,,如今這三大品種幾乎全面使用飼料養(yǎng)殖了,事實驗證了我的判斷,,上上也在這三大品種中發(fā)展壯大起來,。如今,我們新投30萬噸特種水產(chǎn)飼料產(chǎn)能,,主要有二:一是水產(chǎn)養(yǎng)殖永遠是一個朝陽產(chǎn)業(yè),,隨著生活水平的提高,優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的需求量越來越大,。雖然去年底到今年初大多養(yǎng)殖品種價格處于歷史低位,,使得很多人灰心喪氣,其實每個品種都有其相對固定的價值,,也有每個品種固定的價格周期,。價格高點何時來、價格低點何時到不能精準預(yù)測,,但價格低了接下來一定會往上走進入價格高位,,價格高了一定會往下走進入低價狀態(tài),這是各行各業(yè)各品種屢試不爽的經(jīng)濟規(guī)律,。我認為水產(chǎn)行業(yè)的短暫低迷是蓄能時刻,,不會永遠沉淪。只要我們發(fā)揮實力,,便可把握上升機會,。所以我們聚焦特種水產(chǎn)品種,在行業(yè)低谷期堅決發(fā)力,以迎接新的高峰,。二是,,過去近十年的探索和沉淀和布局,上上不但擁有了較好的品牌知名度和領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量口碑,,更擁有專業(yè)化能力,,為下一階段爆發(fā)性增長注入了強大的發(fā)展動能,我們有信心和決心取得更大發(fā)展,。
農(nóng)財寶典-大國漁業(yè):上上提出了“打造飼界新質(zhì)生產(chǎn)力”的定位,,你們具體是如何打造的?李方根:飼界新質(zhì)生產(chǎn)力是最新型的設(shè)備組合,、最新型的技術(shù)組合,、最新型的人才組合,結(jié)合在一起產(chǎn)生飼料革命性突破的力量,。首先好飼料是需要好設(shè)備的,,上上新工廠選擇與江蘇豐尚深度合作,采用最先進的生產(chǎn)設(shè)備結(jié)合數(shù)字化方案,,實現(xiàn)工廠的高品質(zhì)和節(jié)能降耗:訂單拉動生產(chǎn),,AI智能控制,配置智能化膨化機及烘干機控制系統(tǒng),,運用數(shù)字化技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì),;通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)設(shè)備預(yù)測性維護,并實時進行能耗監(jiān)測,,異常預(yù)警等,,從而利用人工智能實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的新型智能化工廠。飼料行業(yè)發(fā)展幾十年,,已經(jīng)被社會各界打上傳統(tǒng)行業(yè)的標簽,。其實上上團隊在多年發(fā)展中,參與了石斑魚,、加州鱸,、大黃魚、鱖魚,、鮑魚、海參,、東風(fēng)螺等多種特種水產(chǎn)養(yǎng)殖品種飼料的研發(fā)與推廣,,這些特種水產(chǎn)養(yǎng)殖品種的全價飼料幾乎是從無到有的,上上“一種鱖魚配合飼料及其制備方法”還于2020年申請獲得國家發(fā)明專利證書,,這些如在其他行業(yè)都是屬于革命性突破的,。持續(xù)研發(fā)特種水產(chǎn)行業(yè)新技術(shù),是各種名貴水產(chǎn)品能夠到達尋常百姓家的重要推手。人才組合優(yōu)化,,使經(jīng)驗豐富的人才能夠充分發(fā)揮出能力,,精力能夠用到自身專業(yè)崗位的突破上,而不是消耗在各種內(nèi)耗中,,才是企業(yè)高速發(fā)展的軟實力,。我們上上已經(jīng)讓生產(chǎn)力的上述三要素協(xié)同發(fā)力,相乘在一起,,打造出真正的飼界新質(zhì)生產(chǎn)力,。農(nóng)財寶典-大國漁業(yè)記者:上上生物一次性增加到10條生產(chǎn)線,這么多品種,,如何專業(yè)和高效生產(chǎn)的,?李方根:2023年5月,我們在原廠區(qū)隔壁又購入40畝工業(yè)用地和5棟合計13000平方米廠房,。2023年12月增投超億元再建近20000平方米的主車間和原料倉庫,,并投產(chǎn)全套豐尚設(shè)備包括每條時產(chǎn)10噸的高端膨化飼料生產(chǎn)線2條、每條時產(chǎn)6噸的高端蝦料生產(chǎn)線2條,、時產(chǎn)10噸的鰻甲專用粉料線1條,、時產(chǎn)0.3-1.0mm的微粒膨化苗料專用生產(chǎn)線1條、時產(chǎn)3噸的鮑魚片狀飼料全自動生產(chǎn)線1條,,另還預(yù)留2條時產(chǎn)10噸的高端膨化飼料生產(chǎn)線待達產(chǎn)后再行安裝,。今年6月正式投產(chǎn)后,可以說是兩廣,、海南地區(qū)最集合的高端水產(chǎn)飼料生產(chǎn)基地,,生產(chǎn)包括對蝦、石斑魚,、大黃魚,、加州鱸、金鯧魚,、鮑魚,、海鱸、鰻魚,、海參,、東星斑等各種特種水產(chǎn)飼料。外界看來,,上上生物的品種繁多似乎顯得雜亂,,但我們實則將工廠發(fā)揮出最優(yōu)化的組合效果。一方面上上這么大的產(chǎn)能,,仍只專注于高端特種水產(chǎn)飼料,,避免了各種檔次飼料都生產(chǎn)而導(dǎo)致的原料雜亂,。上上同時投建十條生產(chǎn)線,也正是保證盡可能做到專線生產(chǎn),,避免交叉污染以保證更好的質(zhì)量,;另外上上生物通過建設(shè)30萬噸特種水產(chǎn)飼料工廠,相當(dāng)于5-10個小型飼料工廠,,從而使得生產(chǎn),、營銷、管理成本做到行業(yè)最低,,以為優(yōu)質(zhì)客戶提供更具性價比的優(yōu)質(zhì)飼料,。因為行業(yè)的很多優(yōu)質(zhì)客戶都是經(jīng)過很多年千錘百煉出來,他們大部分資源都可以做到自己掌控,,唯獨好飼料是他們難以掌控,,所以說,優(yōu)質(zhì)客戶不缺其他資源,,只缺好飼料,。
優(yōu)質(zhì)客戶其他資源都不缺
而是缺優(yōu)質(zhì)飼料
農(nóng)財寶典-大國漁業(yè):請問上上怎樣為優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)飼料,從而讓他們滿意和信任,?李方根:過去幾年,,水產(chǎn)飼料質(zhì)量下滑是行業(yè)共識,飼料行業(yè)的老板上到幾百億身家的都一起被挨罵,,這是什么原因造成的呢,?很多飼料品種都屬于成熟的品種,已經(jīng)使用很多年了,,為啥配方技術(shù)不是越來越好而是越來越差呢,?歸根結(jié)底的問題主要體現(xiàn)在兩方面:一方面是水產(chǎn)飼料市場規(guī)模大增以及劇烈變化的原料行情,導(dǎo)致飼料配方不能一直延用多年來使用效果比較好的優(yōu)質(zhì)原料,,使用新的替代原料或者對新原料品控不過關(guān)用到假貨,,有時就會出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題;另一方面推動經(jīng)濟周期變化的人性同樣體現(xiàn)在飼料使用上,,客戶希望用到性價比最高的飼料,,市場后來者會采用降價方式去搶市場,會將這個品種的市場從實際高檔料的定位逐步往下拉,,直至超出界限,。好飼料在市場是稀缺的,尤其是優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶,,他們對地方關(guān)系,、土地、苗種,、養(yǎng)殖管理人員等資源都能盡在掌握,,而一個養(yǎng)殖周期使用幾十上百個批次的飼料都是優(yōu)質(zhì)的卻心里沒底,現(xiàn)在他們賺錢是萬事俱備,,只欠“東風(fēng)”,,他們更渴求性價比高的高端優(yōu)質(zhì)飼料。實際上,,做好飼料的關(guān)鍵在于把控原料質(zhì)量,、優(yōu)化配方、降低不必要成本,。在如今的市場環(huán)境下,,飼企回歸飼料質(zhì)量,真槍實干,,才能免于被市場淘汰,,因此這就是我們的機會和優(yōu)勢。我們深知,,真正的好飼料是去幫助客戶賺錢的,。上上生物通過建設(shè)30噸級特種水產(chǎn)飼料超級工廠來去除生產(chǎn)上的冗余成本,采用扁平化管理架構(gòu)減少管理成本,,并將銷售團隊從傳統(tǒng)的“大軍團模式”精簡為高效,、專業(yè)的“特戰(zhàn)隊模式”來降低過度的服務(wù)、營銷成本,。最終,,將節(jié)省的成本用于提升飼料品質(zhì),實現(xiàn)返璞歸真,。并且,,我們敢于競爭,選擇市場上易于比較出飼料養(yǎng)殖效果的養(yǎng)殖品種作為公司的發(fā)展重點,,采取同類型養(yǎng)殖條件,、同批苗、同人管理,,采用兩種市場主流飼料的“賽馬機制”和“PK機制”,,贏得好口碑,贏得優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶的滿意和信任,。
農(nóng)財寶典-大國漁業(yè):請問上上產(chǎn)能要擴張這么大應(yīng)該需要大量的銷售人才吧,?上上需要怎樣的銷售人才?李方根:企業(yè)的發(fā)展壯大需要人才,,離不開人才,。誠如企業(yè)的成展需要做好定位,近十年發(fā)展中我們始終堅持:一是堅持高端水產(chǎn)飼料的企業(yè)定位,,不被其他市場機會所引誘,;二是堅持有閑置產(chǎn)能也不給其他企業(yè)代加工,,一心去努力打造上上品牌;三是全公司飼料堅持只使用一個“上上”品牌,,不設(shè)其他品牌,,以避免公司團隊內(nèi)部爭斗。在使用人才上,,我們堅持的定位是:一是扁平化有戰(zhàn)力的組織架構(gòu),,以保證高效的應(yīng)對市場能力,各事業(yè)部業(yè)務(wù)政策直接和老板談定執(zhí)行,;二是除企業(yè)以后發(fā)展需要做產(chǎn)業(yè)鏈的個別項目外,,不招合伙人只招職業(yè)經(jīng)理人,以保證上上的簡單高效,;三是需要招募仍然戰(zhàn)斗在一線的業(yè)務(wù)精英,,公司可提級使用,給予強大賦能,。我們已經(jīng)成立了石斑事業(yè)部,、加州鱸事業(yè)部、金鯧魚事業(yè)部,、大黃魚事業(yè)部,、鮑魚事業(yè)部等特戰(zhàn)精英組成的業(yè)務(wù)團隊,其他如小棚蝦事業(yè)部,、海鱸事業(yè)部,、鱖魚事業(yè)部、東風(fēng)螺事業(yè)部,、海參事業(yè)部,、牛蛙事業(yè)部、鰻魚事業(yè)部,、甲魚事業(yè)部,、羅氏沼蝦事業(yè)部等都陸續(xù)到市場招募人才進行組建,我們歡迎具備特戰(zhàn)隊員潛質(zhì)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員加盟上上,,也歡迎學(xué)校剛畢業(yè)的行業(yè)新生力量加盟上上,。

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擬參會對象:政府,、協(xié)會、特邀專家,、會員單位,、養(yǎng)殖大戶、飼料企業(yè),、經(jīng)銷商,、加工流通企業(yè)、電商企業(yè),、餐飲企業(yè)等代表約500人,。
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—同期活動—
主題高峰論壇暨研討會
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