激流涌動(dòng),,大潮起伏。2020年,,伴隨著化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)收官,,農(nóng)資行業(yè)并購(gòu)整合塵埃落定,,呈現(xiàn)出明顯的兩極分化:強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者退場(chǎng),。
多家知名企業(yè)凄涼收?qǐng)觯?span style="font-size: 16px;">或被迫“賣(mài)身”,或破產(chǎn)重整:中國(guó)肥料制造業(yè)30強(qiáng)安徽淮化集團(tuán)資產(chǎn)掛網(wǎng)拍賣(mài),;曾創(chuàng)造多個(gè)第一的江西六國(guó)消失,,市場(chǎng)再無(wú)“施大壯”;臨沂金正大資不抵債,,申請(qǐng)破產(chǎn)重整.....弱者黯然出局,,但以國(guó)資體系為主的強(qiáng)者卻開(kāi)始頻頻下場(chǎng)“掃貨”。中化集團(tuán)和中國(guó)化工集團(tuán)在新年伊始將農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)合并,,注入先正達(dá)集團(tuán),,一舉改變世界農(nóng)化格局。成立后的巨頭一年內(nèi)發(fā)起多起并購(gòu),,豪擲百億買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),,在特肥、農(nóng)藥領(lǐng)域大擴(kuò)軍,。蛟龍翻騰,小魚(yú)如何自處,?身處存量搏殺的市場(chǎng),,越來(lái)越多的肥料農(nóng)藥企業(yè)選擇“嫁入”國(guó)資體系,融入到頭部企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中,。2020年“易主”的化肥農(nóng)藥企業(yè)中,,國(guó)資委、地方政府,、中央企業(yè)等在內(nèi)的“國(guó)資系”依然是最大的買(mǎi)方力量,。這一年,紅太陽(yáng),、揚(yáng)農(nóng)化工,、瓦拉格羅、輝豐(植保業(yè)務(wù)),、三泰控股(龍蟒大地)等企業(yè)悉數(shù)被國(guó)資系企業(yè)納入旗下,。
我們梳理了2020年極具代表性的10大并購(gòu)整合事件。我們希望,,通過(guò)這些案例的回顧,,行業(yè)人能夠撥云見(jiàn)日,受到些許啟發(fā),。我們更希望,,通過(guò)并購(gòu)整合誕生的巨頭,能夠引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,,服務(wù)大國(guó)農(nóng)業(yè),;而眾多中小農(nóng)資企業(yè),,面對(duì)新一輪兼并整合浪潮,也必須做出抉擇,。1,、“兩化”集團(tuán)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)合并
超級(jí)巨頭先正達(dá)集團(tuán)誕生
2020年1月5日,中化集團(tuán)聯(lián)手同為央企的中國(guó)化工集團(tuán)(雙方通稱(chēng)“兩化”),,將農(nóng)業(yè)板塊資產(chǎn)合并,,注入先正達(dá)集團(tuán),打響國(guó)資體系企業(yè)新年并購(gòu)整合第一槍,。新集團(tuán)隸屬于中國(guó)化工集團(tuán),,包括先正達(dá)植保、先正達(dá)種子,、安道麥和先正達(dá)集團(tuán)中國(guó)四大業(yè)務(wù)單元,,在100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有48000名員工,2019年銷(xiāo)售額達(dá)230億美元,。先正達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)組成
先正達(dá)集團(tuán)讓中國(guó)擁有了妥妥的世界級(jí)農(nóng)化航母:一舉成為全球植保市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、全球第三大種子公司、中國(guó)化肥市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,,并憑借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái) (MAP) 成為中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)提供商,。而作為先正達(dá)集團(tuán)全球四大業(yè)務(wù)單元之一,先正達(dá)集團(tuán)中國(guó)尤為引人注目,。它專(zhuān)注本土服務(wù),,涵蓋了植保產(chǎn)品、原藥供應(yīng)到作物育種,、作物營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)以及MAP,、智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),在中國(guó)市場(chǎng)位居植保行業(yè)第一,、化肥行業(yè)領(lǐng)先,、種業(yè)第二的地位。先正達(dá)集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)組成農(nóng)財(cái)短評(píng):先正達(dá)集團(tuán)的的誕生,,標(biāo)志著以中國(guó)(先正達(dá)集團(tuán)),、歐盟(拜耳作物科學(xué)、巴斯夫),、美國(guó)(科迪華)為主的全球農(nóng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正式形成,,必將對(duì)未來(lái)世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。借此,,中國(guó)打造出一個(gè)輻射領(lǐng)域廣,、滲透行業(yè)上下游、產(chǎn)業(yè)鏈更加完善的化工巨無(wú)霸,,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力大幅提升,。而專(zhuān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的先正達(dá)集團(tuán)中國(guó),,在資產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力,、產(chǎn)業(yè)鏈完整度,、產(chǎn)品組成上空前強(qiáng)大,肩負(fù)起為中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供先進(jìn)解決方案歷史使命,,在切實(shí)為中國(guó)農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),,將是推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。當(dāng)然,,這家全球新晉農(nóng)化巨頭并不會(huì)停下并購(gòu)整合的腳步,。2,、先正達(dá)集團(tuán)操盤(pán)3起并購(gòu)
農(nóng)藥與特肥業(yè)務(wù)再次擴(kuò)軍
10月6日,先正達(dá)集團(tuán)宣布收購(gòu)生物刺激素和特肥企業(yè)瓦拉格羅(Valagro),;10月28日,,先正達(dá)集團(tuán)旗下安道麥宣布將收購(gòu)輝豐植保業(yè)務(wù)合成與制劑資產(chǎn)的多數(shù)股權(quán)。
11月6日,,先正達(dá)集團(tuán)與中化國(guó)際,、揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)簽署《框架協(xié)議》,,在花費(fèi)102億元巨資后,,將拿下國(guó)內(nèi)最大仿生農(nóng)藥企業(yè)——揚(yáng)農(nóng)化工的控制權(quán);而中化國(guó)際持有揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)的股權(quán)比例升至79.88%,,使得大力布局精細(xì)化工業(yè)務(wù)的母公司中化集團(tuán)對(duì)其控制力進(jìn)一步加強(qiáng),。不僅如此,中化集團(tuán)今年還完成了對(duì)定位高端化工新材料的魯西化工的兼并,。
至此,,中國(guó)化工集團(tuán)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(農(nóng)化業(yè)務(wù))集中于先正達(dá)集團(tuán),、中化集團(tuán)進(jìn)一步聚焦精細(xì)化工領(lǐng)域的定位愈加清晰。
農(nóng)財(cái)短評(píng):上述交易背后,,即有中化集團(tuán)和中國(guó)化工集團(tuán)兩家之間的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)集中,,也有各自領(lǐng)域的大擴(kuò)軍。最終將相同的業(yè)務(wù)內(nèi)容裝入一家公司當(dāng)中,,利于進(jìn)一步擴(kuò)大主業(yè)規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),,符合雙方定位,。
揚(yáng)農(nóng)化工、Valagro,、輝豐植保業(yè)務(wù)裝入同屬于農(nóng)化行業(yè)的先正達(dá)集團(tuán),,能產(chǎn)生協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng),讓先正達(dá)集團(tuán)更加專(zhuān)業(yè)化,、多元化,、規(guī)模化,。而與揚(yáng)農(nóng)化工分道揚(yáng)鑣后的揚(yáng)農(nóng)集團(tuán),,主業(yè)則專(zhuān)注于化工生產(chǎn),增厚中化集團(tuán)化工業(yè)務(wù),。
新聞鏈接:
大者恒大,!斥資百億,先正達(dá)集團(tuán)將控股國(guó)內(nèi)最大仿生農(nóng)藥企業(yè)
官宣,!魯西集團(tuán)正式加入中化集團(tuán),,寧高寧兼任董事長(zhǎng)
兩大世界巨頭紛紛出手!這個(gè)農(nóng)資領(lǐng)域?qū)⒊蔀樾滤{(lán)海,?
大震動(dòng),!先正達(dá)集團(tuán)耗資12億擴(kuò)軍+紅太陽(yáng)20億換“老板”
3、云天化耗資9億收購(gòu)上游企業(yè)
增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力
7月15日晚間,,云天化發(fā)布公告,,公司擬收購(gòu)煤化集團(tuán)持有的云南大為制氨有限公司(下稱(chēng)”大為制氨“)93.89%的股權(quán),并代其償付其對(duì)煤化集團(tuán)的債務(wù),,交易總對(duì)價(jià)9.38億元,。花9個(gè)億買(mǎi)它,還代償4億債務(wù),,磷復(fù)肥巨頭意欲何為,?對(duì)于此舉,云天化的解釋非常直接:落實(shí)云南省委省政府“1+1+X”產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略部署,,提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力,。收購(gòu)上游資源,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,。
據(jù)悉,,大為制氨現(xiàn)有尿素產(chǎn)品是云南省內(nèi)具有影響力的化肥品牌,年產(chǎn)35萬(wàn)噸左右,。收購(gòu)大為制氨后,,云天化在云南省內(nèi)原有80萬(wàn)噸尿素產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,提升到120萬(wàn)噸左右。農(nóng)財(cái)短評(píng):作為磷肥產(chǎn)品的主要原料之一,,云天化每年對(duì)外采購(gòu)合成氨35-40萬(wàn)噸左右,。收購(gòu)大為制氨后,其將大幅減少合成氨外部采購(gòu),,提升上游原料自給率,,增強(qiáng)磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力,實(shí)現(xiàn)其對(duì)云南省內(nèi)合成氨和尿素市場(chǎng)的有效掌控,,并進(jìn)一步優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)布局,。
4、四川國(guó)資20億強(qiáng)力接手
三泰控股(龍蟒大地)易主
自2019年作價(jià)35.57億并入上市公司三泰控股后,,西南百萬(wàn)噸級(jí)磷復(fù)肥企業(yè)龍蟒大地跟隨母公司,,再次迎來(lái)四川國(guó)資企業(yè)的強(qiáng)力加持。今年9月1日晚,,三泰控股披露定增募資預(yù)案,。預(yù)案顯示,三泰控股擬向四川發(fā)展礦業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)川發(fā)礦業(yè))定向發(fā)行股份,,募資總額約19.76億元,。在上述事項(xiàng)完成后,川發(fā)礦業(yè)將成為三泰控股新的控股股東,,其背后的四川省國(guó)資委將成為上市公司實(shí)控人,。據(jù)了解,川發(fā)礦業(yè)成立于2016年初,,其控股股東四川發(fā)展擁有大量的磷礦,、鋰礦、稀土,、鉛鋅,、鐵礦資源,。川發(fā)礦業(yè)入主龍蟒大地,,具有十分明顯的目的性。據(jù)川發(fā)礦業(yè)披露的詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū),,川發(fā)礦業(yè)希望以三泰控股為平臺(tái),,整合上下游資源,并拓展至其他資源及下游領(lǐng)域,,將礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),,引領(lǐng)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。農(nóng)財(cái)短評(píng):去年龍蟒大地被三泰控股收購(gòu),,屬于跨界整合,,兩家主營(yíng)業(yè)務(wù)不具有相關(guān)性,,難以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。此次加入有著巨大體量磷礦以及農(nóng)業(yè)資源的四川省國(guó)資體系企業(yè),,無(wú)疑對(duì)龍蟒大地發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐,。家里有礦,糧草滿(mǎn)倉(cāng),,資金充沛,,國(guó)企龍蟒大地未來(lái)可期!可以說(shuō),,龍蟒大地不是最后一個(gè),,越來(lái)越多肥料農(nóng)藥企業(yè),或許已在“嫁入”國(guó)資的路上,。5,、紅太陽(yáng)深陷資金鏈危機(jī)
跨省并入山東國(guó)資求脫困
10月28日,,上市公司紅太陽(yáng)控股股東南一農(nóng)集團(tuán)”擬將其所持有的紅太陽(yáng)29.9%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國(guó)資企業(yè)——山東土發(fā)集團(tuán)的控股公司山東坤泰資產(chǎn)或其關(guān)聯(lián)公司,價(jià)格不低于20億元,。交易完成后,,其實(shí)際控制權(quán)將由楊壽海變?yōu)?/span>山東省國(guó)資委。
意欲脫困,,是紅太陽(yáng)大股東今年出售股權(quán)的核心訴求,。
從去年下半年以來(lái),楊壽海及其控制的南一農(nóng)集團(tuán)資金鏈問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),,其持股不斷出現(xiàn)被動(dòng)減持以及被凍結(jié)和輪候凍結(jié)的狀況,。
2014年之后,紅太陽(yáng)經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)較大波動(dòng)
2019年,,由于安全監(jiān)管,、環(huán)保、資金短缺等原因,,紅太陽(yáng)巨虧3億多元,,這是公司上市21年來(lái)首度出現(xiàn)重大虧損。
農(nóng)財(cái)短評(píng):在資金危局之下的民營(yíng)上市公司,,“賣(mài)身”國(guó)資或許是最優(yōu)解,,借助于國(guó)資平臺(tái)“背書(shū)”或資源,緩解迫在眉睫的資金壓力,。通過(guò)控制權(quán)轉(zhuǎn)讓引入實(shí)力雄厚的國(guó)資企業(yè),,對(duì)紅太陽(yáng)本身的狀況來(lái)說(shuō),這也是解決大股東資金鏈問(wèn)題的良機(jī),借此實(shí)現(xiàn)其 “ 二次創(chuàng)業(yè) ”,。6,、中國(guó)肥料制造業(yè)30強(qiáng)
拍賣(mài)資產(chǎn)退出歷史舞臺(tái)
今年11月,京東拍賣(mài)破產(chǎn)強(qiáng)清平臺(tái)上發(fā)布了有關(guān)安徽淮化集團(tuán)破產(chǎn)拍賣(mài)的有關(guān)信息,,讓這家中國(guó)肥料制造業(yè)30強(qiáng),、安徽省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)的近況浮出水面。
淮化集團(tuán)為安徽大型國(guó)有能源集團(tuán),,有著60多年的歷史,,是安徽省煤化工基地,一度實(shí)力雄厚,。據(jù)悉,,淮化集團(tuán)主要化肥相關(guān)產(chǎn)品裝置年生產(chǎn)能力為:合成氨32萬(wàn)噸、硝酸銨16萬(wàn)噸,、尿素42萬(wàn)噸,。
在2018年,由于環(huán)保問(wèn)題突出,,淮化集團(tuán)所有裝置全部停產(chǎn),。2019年5月27日,安徽省政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了淮化集團(tuán)依法破產(chǎn)工作方案,。另?yè)?jù)中國(guó)檢察網(wǎng)消息,,原淮化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝紹穎因涉嫌貪污,、受賄,、挪用公款等;2020年11月3日在淮南市田家庵區(qū)人民法院公開(kāi)開(kāi)庭審理,。農(nóng)財(cái)短評(píng):化工企業(yè)本身自帶高污染屬性,,環(huán)保問(wèn)題成了壓死淮化集團(tuán)的最后一根稻草。如果不轉(zhuǎn)型升級(jí),,高污染的傳統(tǒng)企業(yè)就只能通過(guò)間歇停工達(dá)到減排效果,,或者硬著頭皮交罰款度日,,這不是長(zhǎng)久之計(jì),,而是在走斷頭路。
7,、資不抵債無(wú)力清償
金正大母公司破產(chǎn)重整
12月11日,,金正大控股股東臨沂金正大收到臨沭縣人民法院送達(dá)的《民事裁定書(shū)》、《決定書(shū)》等資料,,鑒于臨沂金正大控股不能清償?shù)狡趥鶆?wù)并且資產(chǎn)已經(jīng)不足以清償全部債務(wù)但具備重整價(jià)值,,法院裁定臨沂金正大破產(chǎn)重整。12月16日,,金正大在“金正大集團(tuán)微信公眾號(hào)”發(fā)文表示,,臨沂金正大和金正大(上市公司)是兩個(gè)不同經(jīng)營(yíng)主體,不能混淆,。臨沂金正大作為金正大的控股股東,,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括對(duì)各中小企業(yè)投資等業(yè)務(wù),其本質(zhì)上是一家投資公司,,并無(wú)涉及金正大日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。臨沂金正大的破產(chǎn)重整申請(qǐng)不會(huì)對(duì)金正大日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,。農(nóng)財(cái)短評(píng):臨沂金正大破產(chǎn)重整事項(xiàng)存在不確定性,,可能會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變化。如果成功實(shí)施破產(chǎn)重整,,將有利于改善其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。如果不能順利實(shí)施,臨沂金正大存在被宣告破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),。但對(duì)于金正大來(lái)說(shuō),,母公司一旦引入戰(zhàn)略投資者(有實(shí)力接盤(pán)的或許只有國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)),更換換控股股東,,有利于為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展輸血,,王者歸來(lái)可期。8,、江西六國(guó)破產(chǎn)注銷(xiāo)
市場(chǎng)再無(wú)”施大壯“
6月30日,,六國(guó)化工子公司江西六國(guó)破產(chǎn)資產(chǎn)整體宣告拍賣(mài)成功,標(biāo)志著這一有著100萬(wàn)噸化肥產(chǎn)能的明星企業(yè)就此正式消失,。
江西六國(guó)在20年前成立之初,,很快就成為行業(yè)翹楚,化肥品牌“施大壯”被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo),,僅此一塊的無(wú)形資產(chǎn)就曾經(jīng)超過(guò)億元,。并且,這里還曾經(jīng)創(chuàng)下過(guò)化肥領(lǐng)域的“中國(guó)第一”,。中國(guó)第一包二銨在這里生產(chǎn),,最終填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,,結(jié)束了二銨依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口的歷史。
然而,,從2014年開(kāi)始,,江西六國(guó)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始持續(xù)惡化,連續(xù)多年虧損,。2019年5月,,因資不抵債,已無(wú)力持續(xù)經(jīng)營(yíng),,即向法院申請(qǐng)破產(chǎn),。此時(shí)江西六國(guó)賬面總資產(chǎn)4.17億元,總負(fù)債高達(dá)12.32億元,,負(fù)債率298.46%,。
騰籠換鳥(niǎo),在江西六國(guó)原廠址上,,新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正拔地而起,。
農(nóng)財(cái)短評(píng):這些年,多個(gè)曾經(jīng)無(wú)限輝煌的企業(yè)黯然退出,,原因之一是其所處的化肥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,、市場(chǎng)需求不足、競(jìng)爭(zhēng)激烈,;其二是企業(yè)近年來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力喪失,,主營(yíng)產(chǎn)品附加值低,造血能力缺失,,同時(shí)失去了轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì),。
8月27日,,國(guó)內(nèi)大型化肥化工上市企業(yè)——大化集團(tuán)大連化工股份有限公司(下稱(chēng)“大連化工”)被上海證券交易所予以摘牌,,終止上市。在退市前的最后時(shí)刻,,大連化工股價(jià)停止在0.07元,,總市值僅1900萬(wàn)元。至此,,這家于1997年上市的明星企業(yè)正式作別資本市場(chǎng),。
據(jù)大連化工歷史資料,公司上市幾年后營(yíng)收就曾超過(guò)10億元,,但此后便停滯不前,,甚至下滑。近些年來(lái),,公司反復(fù)陷入虧損和微利的循環(huán),,最近兩年虧損再次加大,,2018年和2019年虧損額分別達(dá)到1.39億元和2.37億元。自2018年4月份以來(lái),,大連化工一直處于停產(chǎn)狀態(tài),。
此外,,公司母公司——大化集團(tuán)一度處于破產(chǎn)重整狀態(tài),,其曾是中國(guó)最大、最早的基本化工原料,、化學(xué)肥料生產(chǎn)基地之一,,擁有年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨、60萬(wàn)噸氯化銨以及50萬(wàn)噸復(fù)合肥的生產(chǎn)能力,。農(nóng)財(cái)短評(píng):在去產(chǎn)能,、環(huán)保高壓、農(nóng)業(yè)需求量下滑,、成本倒掛等不利因素影響下,,化肥化工行業(yè)整體景氣度低迷,行業(yè)洗牌速度加快,。加上債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,,財(cái)務(wù)費(fèi)用高昂,錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī),,老牌國(guó)企面臨著巨大沖擊,,壓力可想而知。10,、陽(yáng)煤化工出售化肥業(yè)務(wù)
4月7日晚,上市公司陽(yáng)煤化工發(fā)布公告,,正式宣布出售所持有的豐喜集團(tuán)100%股權(quán),、正元集團(tuán)100%股權(quán)、深州化工54.6%股權(quán)及壽陽(yáng)化工100%股權(quán),。
豐喜尿素是知名肥料品牌
公開(kāi)資料顯示,,豐喜集團(tuán)及正元集團(tuán)是陽(yáng)煤化工化肥業(yè)務(wù)中的核心資產(chǎn)。豐喜集團(tuán)擁有尿素180萬(wàn)噸/年,、復(fù)合肥40萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)能力,;位于河北的正元集團(tuán)尿素產(chǎn)能達(dá)120萬(wàn)噸。這也是繼三年前開(kāi)始連續(xù)剝離類(lèi)似資產(chǎn)后,,陽(yáng)煤化工再度“減肥”,。農(nóng)財(cái)點(diǎn)評(píng):盈利水平低下的傳統(tǒng)農(nóng)資業(yè)務(wù)不受資本待見(jiàn)。把不掙錢(qián)的化肥業(yè)務(wù)剝離出去,,改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是近年來(lái)上市公司的常規(guī)動(dòng)作,。包括柳化股份,、河池化工、圣濟(jì)堂(原赤天化),、川化股份,、重藥控股(原建峰化工)等在內(nèi)的5家上市公司已陸續(xù)選擇退出化肥領(lǐng)域。與上述企業(yè)選擇“減肥”的目的類(lèi)似,,陽(yáng)煤化工此舉并無(wú)“新意”,。
新聞鏈接:剛剛!又一上市公司宣布“淘汰”340萬(wàn)噸化肥業(yè)務(wù),,涉兩大集團(tuán)
后記:
在整體市場(chǎng)規(guī)模無(wú)法持續(xù)明顯擴(kuò)大,、沒(méi)有更多增量空間去開(kāi)拓的情況下,農(nóng)資市場(chǎng)已經(jīng)完全變成了一個(gè)存量競(jìng)爭(zhēng)的血海市場(chǎng),,無(wú)法容納更多的“玩家”,。優(yōu)勝劣汰,“關(guān),、停,、并、轉(zhuǎn)”是歷史趨勢(shì),,廠家如此,,渠道亦如此。
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作者丨南方農(nóng)村報(bào) 楊吉龍
編輯丨農(nóng)財(cái)君
審核丨楊吉龍
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