當(dāng)前,,幾乎所有農(nóng)資企業(yè)都很重視招商,想盡千方百計(jì)拉攏經(jīng)銷商,建立經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò),。然而,大多數(shù)企業(yè)都想的是經(jīng)銷商幫他們賣貨,,很少企業(yè)會(huì)思考:經(jīng)銷商到底看重什么,?
首先來看看大多數(shù)企業(yè)招商做法。據(jù)筆者多年的觀察發(fā)現(xiàn),,多數(shù)農(nóng)資企業(yè)在招商過程中都是隨波逐流,,模仿別人的模式招商。一般套路都是這樣的:
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)招商優(yōu)惠政策和今后的扶持政策
很多條件不管今后能否兌現(xiàn)
為了吸引經(jīng)銷商,、比拼競爭對(duì)手,,“牛都先吹了再說”
結(jié)果有兩種情況。一種企業(yè)真說到做到,,企業(yè)和經(jīng)銷商合作很愉快,,但這種情況往往很少。第二種情況是企業(yè)言而無信,,合作后不但給經(jīng)銷商扶持政策少,,而且不斷給經(jīng)銷商壓任務(wù),令經(jīng)銷商怨聲載道,,對(duì)他們失去信任,,這種情況筆者遇到很多。
大多數(shù)企業(yè)在納悶招商不順的時(shí)候,,從來不考慮自己是否應(yīng)該調(diào)整思路,,把重點(diǎn)放在解決經(jīng)銷商看重的問題上。那么,,經(jīng)銷商到底看重什么呢,?
據(jù)筆者多年和經(jīng)銷商打交道,聆聽經(jīng)銷商,,了解經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商真正看重企業(yè)的地方有三點(diǎn),,在此列舉,以供參考:(特別說明:充分的利潤空間,、品質(zhì)保障,、相關(guān)服務(wù)保障、一般的優(yōu)惠政策,、未來的扶持政策,、差異化的產(chǎn)品等等,,這些是當(dāng)前招商的基本條件、入門條件,,所以,,這些就不再提了。)
1,、看重品牌的經(jīng)營理念,、發(fā)展理念、合作理念
經(jīng)銷商看重的品牌經(jīng)營理念,、發(fā)展理念和合作理念不是指寫在手冊上,、擺在文案上、掛在墻上的標(biāo)語,、口號(hào),,而主要是反映在品牌的老板和辦事人平時(shí)的行為上,以及具體的工作環(huán)節(jié)中,。從人的行為看理念的本質(zhì),。
2、看重品牌平時(shí)的行業(yè)媒體廣告宣傳
經(jīng)銷商選擇品牌的時(shí)候,,對(duì)似曾相識(shí),、甚至十分面熟的品牌的興趣,數(shù)十倍于陌生品牌,。一般而言,,如果一個(gè)品牌從來沒有行業(yè)廣告,在行業(yè)中很陌生,,經(jīng)銷商是不敢選擇的,,因?yàn)闆]有信心。
3,、看重在日常交往中,,品牌對(duì)經(jīng)銷商尊重與重視的程度
在走市場中,不少經(jīng)銷商曾向筆者反饋,,十幾年辛辛苦苦經(jīng)營起來的一個(gè)品牌,,企業(yè)毫不顧忌當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,不斷的加任務(wù),,業(yè)務(wù)經(jīng)理態(tài)度冷漠,,不懂禮數(shù),導(dǎo)致合作失敗,。如果企業(yè)給不了經(jīng)銷商基本的尊重與重視,,這種合作也不長久。
以上三個(gè)問題解決得好,品牌的招商完全會(huì)立竿見影,。

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