從1956 年呼和浩特市回民區(qū)養(yǎng)牛合作小組,，發(fā)展到2019年實(shí)現(xiàn)蟬聯(lián)亞洲第一乳業(yè)榮譽(yù)的企業(yè)，60多年來(lái),，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（下稱“伊利集團(tuán)”）一直堅(jiān)持和推動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略,，緊緊圍繞國(guó)際乳業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，整合海內(nèi)外研發(fā)資源,，從全球視角布設(shè)一張涵蓋全球領(lǐng)先研發(fā)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),，覆蓋亞洲,、歐洲、大洋洲和美洲,，開展全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合作,，取得了豐碩的實(shí)際成效。目前,，集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)了液態(tài)奶,、冷飲、奶粉,、酸奶,、奶酪、健康飲品等多產(chǎn)品線的科學(xué)布局,，構(gòu)建了覆蓋各年齡段消費(fèi)者的多樣化產(chǎn)品矩陣,，2019年集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入已超過(guò)900億元,。

創(chuàng)新機(jī)制解決鄉(xiāng)村難題

助農(nóng)牧民增收30多億元

　　伊利集團(tuán)創(chuàng)新奶源發(fā)展模式,，推動(dòng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?智能化,、集約化的“四化牧場(chǎng)”,，推動(dòng)奶源基地轉(zhuǎn)型升級(jí),，打造環(huán)境友好型牧場(chǎng),，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧發(fā)展,。首創(chuàng)的“四個(gè)聯(lián)結(jié)”機(jī)制,，有效解決農(nóng)牧民“技術(shù)弱,、融資難、風(fēng)險(xiǎn)大,、轉(zhuǎn)型慢”等問(wèn)題，為保證原奶品質(zhì),、提升奶源效率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)技術(shù)聯(lián)結(jié),， 組織開展牛二代訓(xùn)練營(yíng),、牧業(yè)精英培訓(xùn)班，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，幫助牧場(chǎng)提升管理水平和效益。2019年，牛二代訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)開設(shè)綜合基礎(chǔ)班/管理班、繁育基礎(chǔ)班/速成班,、營(yíng)養(yǎng)專班等,，共培養(yǎng)牧場(chǎng)專業(yè)管理人才80名，覆蓋牧場(chǎng)77座,。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié),，按照“以養(yǎng)帶種,、以種促養(yǎng)”的原則,，推動(dòng)種養(yǎng)一體化,。推動(dòng)青貯種植戶與奶牛養(yǎng)殖戶簽訂訂單，每年帶動(dòng)260多萬(wàn)畝青貯玉米的種植和銷售，平均每畝凈利潤(rùn)達(dá)600元,；約6.2萬(wàn)人從事到擠奶工、清理工,、飼養(yǎng)員等與奶牛養(yǎng)殖相關(guān)的工作崗位,，有效解決社會(huì)人員就業(yè)問(wèn)題；持續(xù)推動(dòng)開展有機(jī)牧場(chǎng)生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證工作,，認(rèn)證牧場(chǎng)由原有的3座增加至11座,。

通過(guò)金融聯(lián)結(jié),，發(fā)揮自身資金實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，依托自有產(chǎn)業(yè)鏈金融中心為農(nóng)牧民提供融資貸款,，解決農(nóng)牧民普遍存在的融資難,、融資貴等問(wèn)題。陸續(xù)推出“青貯貸”“牧場(chǎng)貸”等多種金融產(chǎn)品,，幫助近千戶農(nóng)牧民解決融資問(wèn)題,，融資總額超過(guò)115億元。

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)結(jié),，打造以“核心企業(yè)承擔(dān)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)”為特色的產(chǎn) 融結(jié)合模式，針對(duì)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的周期性,、國(guó)際市場(chǎng)的影響,，以及農(nóng)牧民抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等風(fēng)險(xiǎn)因素，探索穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措,，平抑市場(chǎng)變化給農(nóng)牧民帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與損失,，為農(nóng)牧民的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

　　據(jù)不完統(tǒng)計(jì),，2014 年至今,，伊利在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)放奶款超過(guò) 600 億元。其中,，通過(guò)伊利技術(shù)指導(dǎo),，農(nóng)牧民提升了養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)營(yíng)能力，增收 30 多億元,。針對(duì)融資難問(wèn)題,，伊利 2009 年起發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，幫助合作伙伴降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，解決融資困局,，截至目前，伊利為5600 余戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持,，累計(jì)融資金額為462 億元,。

聚焦鄉(xiāng)村振興 聚力精準(zhǔn)扶貧

伊利集團(tuán)全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”脫貧攻堅(jiān) 規(guī)劃的通知》精神和《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃(2017-2030 年)》要求，持續(xù)深耕公益實(shí)踐,，實(shí)施貧困地區(qū)重點(diǎn)人群營(yíng)養(yǎng)干預(yù),，以營(yíng)養(yǎng)健康為主線，推進(jìn)“立足產(chǎn)業(yè),、立體扶貧,、精準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)”的精準(zhǔn)扶貧模式，聚焦鄉(xiāng)村振興,、聚力精準(zhǔn)扶貧,，結(jié)合公司核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),，推進(jìn)扶貧工作，提高脫貧實(shí)效,。

2019年 ,，“ 伊利營(yíng)養(yǎng)2020 ” 精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化 “立足產(chǎn)業(yè)、立體扶貧,、精準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)”一個(gè)獨(dú)有模式,，積極落實(shí)“脫貧攻堅(jiān)”與“鄉(xiāng)村振興”兩大國(guó)家戰(zhàn)略，持續(xù)聚焦“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū),、邊境地區(qū),、革命老區(qū)三個(gè)重點(diǎn)地區(qū)，持續(xù)關(guān)注孩子成長(zhǎng),、心靈夢(mèng)想,、扶志扶智、徹底脫貧,，給予貧困人群營(yíng)養(yǎng),、健康幫扶，助力2020年全面脫貧,、全面小康,。截至2019年底，該項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋全國(guó)25個(gè)省區(qū),，累計(jì)投入近8000萬(wàn)元,，60 余萬(wàn)兒童從中受益。

伊利集團(tuán)還深入貧困地區(qū)開展走訪調(diào)研,，了解當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,、貧困現(xiàn)狀，并依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，為貧困地區(qū)量身定制發(fā)展之策,，做實(shí)扶貧工作。2019年,，伊利開展內(nèi)蒙古自治區(qū)武川縣大路壕村專項(xiàng)扶貧,，助力全村農(nóng)產(chǎn)品增收約115萬(wàn)斤，村民收入增加約185萬(wàn)元,；對(duì)接福建省寧德市壽寧縣竹管垅村,，通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研，了解竹管垅村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和主要發(fā)展方向,，投入50萬(wàn)元資金,，支持竹管垅村將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，發(fā)展產(chǎn)業(yè)興農(nóng)等,；與呼和浩特市土默特左旗10個(gè)村黨支部開展黨建共建,，投入約50 萬(wàn)元,，圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧興農(nóng)、技術(shù)扶貧興農(nóng),、文化扶貧興農(nóng)開展幫扶與共建,，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商規(guī)劃青貯種植 收購(gòu)的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，共收購(gòu)青貯30468噸,，為結(jié)對(duì)村農(nóng)戶創(chuàng)造收益約1000萬(wàn)元,。

嚴(yán)苛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

鑄就“伊利即品質(zhì)”

　　伊利集團(tuán)堅(jiān)守“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，致力于生產(chǎn)100% 安全,、100% 健康的乳制品,，將“品質(zhì)領(lǐng)先 3310戰(zhàn)略”作為公司重要的戰(zhàn)略支柱，聚焦“全球最優(yōu)品質(zhì)”,，整合全球優(yōu)質(zhì)資源,，持續(xù)升級(jí)全球質(zhì)量管理體系，將嚴(yán)苛的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)貫穿于全球產(chǎn)業(yè)鏈,，保證零食品安全事件。

據(jù)了解,，伊利集團(tuán)的奶源基地從奶牛出生即為其建立養(yǎng)殖檔案,，原奶運(yùn)輸過(guò)程實(shí)現(xiàn)全程可視化 GPS 跟蹤，原奶入廠后采用條碼掃描,，隨機(jī)編號(hào)檢測(cè),。同時(shí)，建立了生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品批次信息跟蹤表,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的電子信息記錄系統(tǒng),、質(zhì)量管理信息的綜合集成系統(tǒng)和覆蓋全國(guó)的 ERP 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息可追溯的全面化、及時(shí)化和信息化,，并且與國(guó)家平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,。

另外,，集團(tuán)圍繞產(chǎn)品品質(zhì)積極建立智能工廠,，除了組建自動(dòng)化生產(chǎn)線和使用自動(dòng)碼垛,，通過(guò)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從研發(fā),、成本管控、品質(zhì)保障到產(chǎn)品流通全過(guò)程的數(shù)據(jù)挖掘與分析,，敏銳地捕捉生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的食品安全風(fēng)險(xiǎn),，使食品安全鏈條變得可視化,、可數(shù)據(jù)化。

“母品牌＋子品牌”

創(chuàng)建巨大品牌集群

目前,，伊利集團(tuán)擁有 1000 多個(gè)產(chǎn)品品種,，在各品類細(xì)分市場(chǎng)均擁有眾多明星產(chǎn)品。在重點(diǎn)品牌建設(shè)上,，通過(guò)不斷地創(chuàng)新型營(yíng)銷手段,，借力企業(yè)微信、微博平臺(tái)等新媒體及全新傳播渠道的拓展,，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng),，使品牌更加深入人心。

　　自 2011 年以來(lái),，伊利已完成第一個(gè)五年的品牌升級(jí)建設(shè),，在行業(yè)面臨的不斷挑戰(zhàn)中，樹立了“好品質(zhì)”的品牌形象,。根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化“伊利”母品牌優(yōu)勢(shì)，打造品牌架構(gòu),，建立集團(tuán)品牌發(fā)展體系,。

　　如今，伊利已擁有“伊利”母品牌及 20 余個(gè)子品牌,，其中,，有安慕希,、伊利純牛奶年銷售收入在 200 億元以上,，金典,、優(yōu)酸乳年銷售收入在 100 億元以上，有10 個(gè)子品牌年銷售收入在 10 億元以上,。伊利的高端產(chǎn)品占比已經(jīng)高達(dá) 49%，居業(yè)內(nèi)首位。

　　此外,，通過(guò)全球性的品牌資源布局，伊利建立海外市場(chǎng)架構(gòu)及品牌對(duì)外輸出,，打造國(guó)際品牌美譽(yù)度。通過(guò)實(shí)施“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略,，伊利編織了一個(gè)包括全球資源體系,、創(chuàng)新體系以及市場(chǎng)體系的大網(wǎng)，其全球織網(wǎng)的戰(zhàn)略格局已經(jīng)形成,。

來(lái)源 | 南方農(nóng)村報(bào)

編輯 | 林曉嵐

往期回顧

/鄉(xiāng)產(chǎn)資訊

金獎(jiǎng)出爐,！首屆全國(guó)鄉(xiāng)村手工藝（刺繡）大賽圓滿落幕

/鄉(xiāng)產(chǎn)資訊

簽約26.9億元,！2020年云南省迪慶州產(chǎn)業(yè)扶貧專場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)成果豐碩

歡迎投稿：[email protected]

聯(lián)系平臺(tái)：15876507123（趙飄飄） 

都來(lái)了,，點(diǎn)個(gè)贊+在看再走吧~~~