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用實戰(zhàn)成績贏得蟹農(nóng)信任,,他帶領(lǐng)門店實現(xiàn)逆市增長,。


1992年出生的趙志強,,投身水產(chǎn)業(yè)7年來,,他的工作經(jīng)歷有三個變化,一是從被蟹農(nóng)完全看不起,,到現(xiàn)在倍加信任,;二是自己所在門店實現(xiàn)業(yè)績翻倍;三是自己和團隊的共同成長,。

在江蘇省常州市金壇區(qū)儒林鎮(zhèn),,趙志強是好潤(江蘇好潤生物科技有限公司,,下同)儒林店店長。現(xiàn)在的他對水產(chǎn)技術(shù)非常熟悉,,說起當(dāng)?shù)氐暮有佛B(yǎng)殖情況如數(shù)家珍,,但事實上,在剛來的時候,,發(fā)展道路可謂頻頻受阻,。

年輕人總有股不服輸?shù)母蓜牛w志強決心自己養(yǎng)蟹,,用實戰(zhàn)成績贏取當(dāng)?shù)匦忿r(nóng)信任。今年9月16日,,趙志強趕在中秋節(jié)前以半挑精品的形式賣出了第一批母蟹,,均價在60-70元/斤,比當(dāng)?shù)仄骄?0-40元/斤的普通蟹價格高出一倍左右,。

目前,,他管理的儒林店今年動保產(chǎn)品營業(yè)額比2016年他接手第一年的營業(yè)額翻了一倍?!半m然還是會有些風(fēng)涼話,,但至少他們現(xiàn)在知道我們是真正懂技術(shù)的了,遇到養(yǎng)殖問題也會更積極的來問我們,,我希望能給他們更多幫助,。”趙志強說,。

店長趙志強(左),,店員伍良、劉銀松


01



蟹塘面積減少40%
銷售業(yè)績卻翻倍

儒林店是好潤2012年最早開設(shè)的6家門店之一,,2014年,,趙志強畢業(yè)半年后便來到了這里。2015年11月,,年僅23歲的他接手這家店成為了店長,。

記者乘車到達時,趙志強正在給養(yǎng)殖戶講解技術(shù)要點?,F(xiàn)在,,店里除了趙志強還有兩名“95后”年輕店員伍良和劉銀松,三人要服務(wù)600多位客戶,、1萬畝左右水塘,。“上午9點前來店里咨詢的蟹農(nóng)比較多,,我們一般會留2個人在店里做技術(shù)服務(wù),,輪流抽1人下塘處理問題,。上午10點后,蟹農(nóng)們散去,,店里便只留1人,,輪流抽2人出門下塘口處理問題?!壁w志強介紹,。

與一名養(yǎng)殖戶動輒有上千畝養(yǎng)殖基地的蘇北相比,蘇南最大的營業(yè)困境是水塘分散,、面積較小,,養(yǎng)戶的平均養(yǎng)殖面積只在10畝左右?!按騻€比方,,蘇北好潤門店的技術(shù)員服務(wù)客戶2小時,客戶愿意購買產(chǎn)品直接就下單2噸飼料,,而我們服務(wù)2小時,,客戶家里只有幾畝塘,就只買一小包幾十元的產(chǎn)品,?!?/span>

近年來,儒林當(dāng)?shù)氐男诽撩娣e迅速減少,。據(jù)了解,,2015年儒林鎮(zhèn)還有蟹塘2萬多畝,由于近些年政府不斷征收,,很多蟹農(nóng)就此不再養(yǎng)蟹,,現(xiàn)在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖面積已經(jīng)只剩1.5萬畝出頭。但是,,趙志強和他的伙伴們用出眾的技術(shù)贏得了業(yè)績增長,。預(yù)計今年儒林店動保產(chǎn)品營業(yè)額比2016年翻一倍,還不包括銷售動保產(chǎn)品后,,新增的飼料和蟹苗營業(yè)額,。


02



年輕技術(shù)員被蟹農(nóng)看不起
陳舊養(yǎng)殖模式難改變

與蘇南略顯艱難的營業(yè)環(huán)境相比,曾經(jīng)最讓趙志強頭疼的,,是當(dāng)?shù)匦忿r(nóng)對年輕技術(shù)員的輕視,。“我養(yǎng)了幾十年蟹了,,你才多大,,憑什么教我?”這是他前幾年最常聽到的一句話。

在水產(chǎn)養(yǎng)殖科班出身的趙志強看來,,儒林鎮(zhèn)的河蟹養(yǎng)殖模式整體而言較為落后,。當(dāng)?shù)氐耐睹缑芏?500-3000只左右/畝,成蟹平均2.5-3兩,,蟹塘投入本僅6000元左右/畝,,每畝利潤平均5000元左右。和蘇南地區(qū)普遍7000元/畝的投入比,,有一定差距,,養(yǎng)出來的蟹品質(zhì)也不理想。

趙志強發(fā)現(xiàn),,當(dāng)?shù)匦忿r(nóng)幾乎每年都不清塘,、干塘、曬塘,。由于小規(guī)格普通蟹在中秋,、國慶等節(jié)假日期間并不太具有質(zhì)量優(yōu)勢,當(dāng)?shù)仞B(yǎng)戶多習(xí)慣將河蟹暫養(yǎng)至年底,,等待市場對蟹品質(zhì)要求不高時再賣。此外,,由于河蟹價格不穩(wěn)定,,今年蟹價比去年下降20元/斤左右。

“不清塘,、干塘,、曬塘只會造成惡性循環(huán),水質(zhì)越來越差,,河蟹質(zhì)量也越來越差,。”趙志強說,,正是因為這種長期形成的習(xí)慣,,讓本就年輕的他在當(dāng)?shù)仄骄挲g在60歲以上的蟹農(nóng)中群體廣受質(zhì)疑。

趙志強,、伍偉良,、劉銀松自己養(yǎng)起了螃蟹,用實戰(zhàn)成績贏取蟹農(nóng)信任

03



養(yǎng)殖盈利1.2萬元/畝
用成績贏得信任

為了扭轉(zhuǎn)落后的養(yǎng)殖觀念,,趙志強決心按自己的理念自己養(yǎng)河蟹,,用成績說話。

今年年初,,趙志強拉上了店里的兩名店員一起租了10畝塘,,清塘、干塘、曬塘,,挑選7母9公大親本的蟹苗,,按每畝1300只扣蟹的密度投苗,調(diào)水養(yǎng)草,,成蟹平打4.2兩,,母蟹4兩為主,公蟹5-6量為主,,每畝投入達1.2萬元,。9月16日,趙志強趕在中秋節(jié)前以半挑精品的形式賣出了第一批母蟹,,均價在60-70元/斤,,比當(dāng)?shù)仄骄?0-40元/斤的普通蟹價格高出一倍左右。

2021年10月底,,趙志強的蟹塘已賣出750斤母蟹,,蟹塘剩2000多斤成蟹,預(yù)計畝產(chǎn)量300-350斤/畝,,每畝凈利潤1萬多元,,比當(dāng)?shù)仄骄鶅衾麧?000元/畝多一倍有余。接下來,,趙志強計劃在11月15日-25日出完塘里公蟹,,然后清塘、干塘,、曬塘,,為來年的養(yǎng)殖做好準(zhǔn)備。

談起自己的養(yǎng)蟹經(jīng),,趙志強強調(diào)了五點轉(zhuǎn)變,。首先,當(dāng)?shù)亓?xí)慣套養(yǎng)青蝦,,他選擇單獨精養(yǎng)河蟹,。第二,加大增氧機功率,。當(dāng)?shù)?0畝地多采用3千瓦功率增氧機,,趙志強用了5.5千瓦,即便高溫天氣也能保證水塘溶氧量,。第三,,堅持定期調(diào)水,維持內(nèi)水環(huán)境穩(wěn)定,。第四,,堅持養(yǎng)好水草,。將水草覆蓋面積控制在塘口50%左右。第五,,堅持晚上投喂河蟹,。

這幫90后用新技術(shù)、新模式養(yǎng)蟹

今年養(yǎng)蟹成功,,完全扭轉(zhuǎn)了當(dāng)?shù)匦忿r(nóng)對這些年輕技術(shù)員,、甚至好潤品牌的看法?!半m然還是會有些人眼紅說風(fēng)涼話,,但是他們不會再說我們什么都不懂了,遇到養(yǎng)殖問題也會更積極的來問我們了,?!壁w志強說。

趙志強的床頭有本厚厚的日記本,,里面詳細記錄著今年以來,,三個店員每天在蟹塘的工作情況。他將筆記本和每次的賣蟹記錄放在一起,,作為實驗記錄留存,。未來,他準(zhǔn)備將實驗養(yǎng)殖的經(jīng)驗總結(jié)成文,。一方面擴大塘口面積,,爭取實現(xiàn)更好養(yǎng)殖成績;另一方面,,將自己的經(jīng)驗推廣開來,,努力轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀,,帶動更多蟹農(nóng)一起致富,。

采訪手記:


從2012年成立至今,江蘇好潤生物產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司(下稱“好潤”)始終深耕水產(chǎn)一線,,推動產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級,,提出并不斷完善6S整體解決方案(種苗、飼料,、動保,、技術(shù)服務(wù)、養(yǎng)殖示范基地,、互聯(lián)網(wǎng)+),,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更大價值,為消費者提供更加健康美味的水產(chǎn)品,,實現(xiàn)多方共贏,。

如今,經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展,水產(chǎn)動保行業(yè)大面積開店時代已經(jīng)過去,,行業(yè)的矛盾轉(zhuǎn)為養(yǎng)殖戶對于高水平的技術(shù)服務(wù)需求和從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊之間的矛盾,。好潤藥店發(fā)展部經(jīng)理許長青告訴農(nóng)財寶典-大國漁業(yè)記者,好潤現(xiàn)有門店340家,,店長年齡平均在30歲,,經(jīng)過幾年的發(fā)展,各養(yǎng)殖區(qū)域養(yǎng)殖戶對好潤門店和員工的認可度越來越高,,對好潤的產(chǎn)品使用也越來越順手,。

通過集團化管理,好潤對于門店店長及員工素質(zhì)提升的要求越來越嚴(yán)格,,盡最大可能確保培養(yǎng)出的店長能實打?qū)崕椭B(yǎng)殖戶解決實際問題,。

“這幾年差不多保持每年新增加20到30個門店,從前年開始就開始踩剎車,,對于新開門店開始從數(shù)量往質(zhì)量轉(zhuǎn)變,。”據(jù)許長青介紹,,在好潤體系,,想要晉升店長,這個員工在老店的銷售額至少要達到35萬元,,在超100萬的門店其銷量占比至少達到35%,,且在團隊管理、市場營銷,、客戶管理,、對產(chǎn)品的了解、技術(shù)水平等都要通過藥店部的考核,,最后參加新店長培訓(xùn)考試通過,,才能當(dāng)選店長。

可以說,,能夠當(dāng)選好潤門店店長的,,都是佼佼者,而所在門店能夠當(dāng)選為年度標(biāo)桿,,更是優(yōu)中選優(yōu)的代表,。


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