活下去，是當下養(yǎng)豬業(yè)面對的共同主題。

今年,，無論是大型集團，還是中小養(yǎng)殖場,，都在尋求最基本的存續(xù)之道,。

去產(chǎn)能的過程就是一個優(yōu)勝劣汰的過程，人們相信,，率先淘汰的一定是競爭力最差的產(chǎn)能,。

養(yǎng)豬企業(yè)如今幾乎都是抱著這樣的信念在堅持。

與此同時,，許多行業(yè)中人的內(nèi)心似乎又充滿低迷情緒,，就連近期的漲價也難以帶來寬慰。人們對未來的行業(yè)發(fā)展,，表現(xiàn)出迷茫,，擔(dān)憂即便艱難度過這次低谷，未來也沒有鮮花鋪路,。

因此,，筆者希望對當下的形勢進行一些梳理，希望能夠給養(yǎng)豬業(yè)帶來一些信心,。

行業(yè)情緒普遍迷茫悲觀的原因,，主要有四個方面。

一是,，今年行情低迷時間跨度超出許多人的預(yù)期,，且短期內(nèi)也沒有看到好轉(zhuǎn)的跡象。在高負債的情況下,，企業(yè)經(jīng)營壓力很大,，長期高度焦慮和緊張容易讓人產(chǎn)生悲觀和懷疑的情緒,。

二是，行業(yè)判斷當前產(chǎn)能過剩嚴重,，欄舍過剩更加嚴重,，而消費端卻比較穩(wěn)定或甚至呈現(xiàn)減少的趨勢。有專家在分享中提到,，現(xiàn)在國內(nèi)建成至少8億頭豬的欄舍,。

三是，如今的養(yǎng)豬基本盤已經(jīng)是大企業(yè)占主導(dǎo),，要去產(chǎn)能非常困難,。人們擔(dān)心這是一場沒有盡頭的戰(zhàn)爭。

四是,，自從非洲豬瘟暴發(fā)之后,，養(yǎng)豬業(yè)每年都在經(jīng)歷過去從未經(jīng)歷過的事，過去的許多經(jīng)驗將不再適用,，認知的焦慮也在時刻煎熬著養(yǎng)豬業(yè)的人們,。

但我認為，越是在悲觀和迷茫的時候,，越不能被情緒牽著鼻子走,，而是要積極去做當下能做的正確的事。

有競爭力的優(yōu)秀企業(yè)能夠活下來絕不是一句空話,，養(yǎng)豬業(yè)也一定有復(fù)蘇的希望,。

此觀點的基礎(chǔ)在于，豬價的高低,、利潤的好壞并不是絕對的,，而是基于養(yǎng)殖成本的相對概念。

例如,，今年的平均行情在7.5元左右,，在行業(yè)普遍成本在8元以上的時候，人們認為這樣的豬價是過低的,。

但我們必須要問,，對我國養(yǎng)豬業(yè)而言8元每斤的成本是不是極限？有沒有下降空間,？下降的難度有多大,？我想每個養(yǎng)豬人心中其實都有答案。

筆者就此問題與行業(yè)人士交流,，得到的答案是,，當前的行業(yè)成本的確偏高，養(yǎng)豬成本可以下降,，但比較難,。

從期貨市場來看,，明年最低的2024年3月到期的生豬期貨合約lh2403最新價格為15085元，約合7.5元/斤,。假如豬價能夠穩(wěn)定在這個價格左右,，那么成本從8元降到7.5元就可以保持2024年全年整體上能夠取得盈利,。

7.5元成本難度大嗎,？我想當然是有難度的，但并非完全無法實現(xiàn),。

從部分企業(yè)最新公布的成本來看,，牧原股份10月份完全成本7.45元/公斤，已經(jīng)實現(xiàn)了這個目標,；溫氏股份10月份綜合成本7.8元/公,，在接近這個目標；神農(nóng)集團9月份養(yǎng)殖成本7.5元/斤左右,，剛好達到此水平,。

產(chǎn)能過剩客觀存在,，但因為成本還有下降空間,，整體形勢并不至于令人絕望。

今年養(yǎng)豬人表達的最多的詞,，就是“焦慮,、心累”。焦慮的是面臨各種壓力卻找不到方向,，心累的是奔跑的終點似乎看不見,，翻過這座山，前面還是山,。

但曙光依然存在,，不妨先專注把7.5元成本作為目標。堅持做當下能做的事,，堅持優(yōu)化提升,，穩(wěn)健發(fā)展，謹慎投資,，減少資產(chǎn)空置,，降低負債水平，減少疫病損失,。

從歷史的角度來看,，低價周期其實和非洲豬瘟一樣，都是進行篩選的一道門檻,。

第一道門檻倒逼養(yǎng)豬業(yè)提升生物安全硬軟件水平,，第二道門檻將倒逼養(yǎng)豬業(yè)進一步提質(zhì)增效,。

現(xiàn)存的大部分企業(yè)都跨過了第一道門檻，如今需要跨過第二道,。

大浪淘沙的時代,，總會篩選出金子。

未來當然還會有新的門檻出現(xiàn),，但先跨過去的,，總會贏得獎勵。