2024-05-15 14:20:03
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二十多年前下定辭職創(chuàng)辦豬病醫(yī)院的決心時(shí),，軍鳳和愛人對今后的困難是有較充分估計(jì)的,。她們深知，這么龐大的產(chǎn)業(yè)沒有技術(shù)支撐肯定不行,；而光靠政府官辦的防疫診療部門也未必夠用,。
但放眼全國，在百度上搜,，也沒有一家民辦的?？曝i病醫(yī)院。他人不做,，說明此事肯定不簡單,。
沒有前車可鑒又想吃第一只螃蟹怎么辦？只能自己摸著石頭過河,，只能在反復(fù)探索與試錯(cuò)中前行,。
創(chuàng)業(yè)路上遇三難
創(chuàng)業(yè)路上遇到的第一難出在人上,。鴻泰豬病醫(yī)院是靠吸納最專業(yè)的人才、研創(chuàng)最專業(yè)的技術(shù),、開展最專業(yè)的服務(wù)來贏得客戶,、闖出名堂的。到2015年,，鴻泰不但在業(yè)內(nèi)站住了腳,，技術(shù)與服務(wù)水平也都上到了一個(gè)較高臺(tái)階，并開始走出肇東輻射其他生豬主產(chǎn)區(qū),。這時(shí),，服務(wù)能力與客戶需求不相適應(yīng)開始上升為制約鴻泰發(fā)展的主要矛盾。為此,，他們決定招聘人才,，擴(kuò)大隊(duì)伍，以大幅度提升服務(wù)能力,。
鴻泰豬病醫(yī)院創(chuàng)辦人張軍鳳
在鴻泰求賢若渴之時(shí),，人荒卻莫名而至,。當(dāng)時(shí)軍鳳預(yù)判，僅黑龍江省就有211個(gè)東北農(nóng)業(yè)大學(xué),，行業(yè)聲譽(yù)頗佳的八一農(nóng)墾大學(xué),，以及深耕畜牧獸醫(yī)教育半個(gè)多世紀(jì)的三所職業(yè)學(xué)院，年畢業(yè)獸醫(yī)/動(dòng)物醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生上萬人,，選上一批好苗子應(yīng)該不難,。但事與愿違，招人成了很頭疼的事,。好學(xué)校的不屑來,，普通院校的待遇達(dá)不到預(yù)期也不愿意來，而鴻泰又是薄利機(jī)構(gòu),，服務(wù)的是中小豬場和養(yǎng)殖戶,，不可能提供高薪崗位。 
于是,，現(xiàn)實(shí)逼著他們采取迂回策略,，招聘部分學(xué)歷不很高但愿意從業(yè)的年輕人，實(shí)行帶徒制,，由醫(yī)院自行培養(yǎng),；與此同時(shí)，積極主動(dòng)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,，讓鴻泰成為他們的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,，讓專業(yè)畢業(yè)生因了解而留下，因熱愛而入行,。鴻泰發(fā)展遇到的第二難是烈性傳染病對產(chǎn)業(yè)山呼海嘯般的吞噬,。以前，國內(nèi)對常見的豬病都形成了成熟的預(yù)防機(jī)制與治療手段,，豬只也建立了比較有效的免疫應(yīng)答,，所以豬病對養(yǎng)殖形不成特別大的威脅，也不會(huì)出現(xiàn)豬場大面積因疫倒閉的極端局面,。但2018年非洲豬瘟的呼嘯而至,，給生豬產(chǎn)業(yè)帶來了致命沖擊。由于疫苗的研發(fā),、免疫程序的制定需要一個(gè)過程,，加之域外病毒難防難治，致使疫區(qū)一多半生豬養(yǎng)殖戶棄業(yè)退養(yǎng),。隨之,，鴻泰的服務(wù)客戶也大規(guī)模流失，經(jīng)營陷入了困境,。
為此,，他們一方面利用始終沖在一線,、專科專業(yè)的優(yōu)勢,，千方百計(jì)用中藥保健和提高免疫力等辦法控制疫情,，減輕養(yǎng)殖場戶損失；一方面大力壓縮運(yùn)營成本,，適度收縮隊(duì)伍規(guī)模,，把技術(shù)服務(wù)由線下轉(zhuǎn)到線上；同時(shí)通過貸款借款來維持機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),。軍鳳與團(tuán)隊(duì)的口號是：寧可鴻泰破產(chǎn)也不能臨陣逃脫,，寧可負(fù)自己也定不負(fù)給予他們信賴的養(yǎng)豬人。這是一段背水一戰(zhàn)般的奮斗史,，亦是鴻泰人為自己塑造的精神獎(jiǎng)杯,。軍鳳和鴻泰一直試圖跨越的第三難，雖然不是火焰山,，但也足以遲滯他們的前行,，那便是豬周期對產(chǎn)業(yè)的長期困擾。
欲成大業(yè),，必經(jīng)大難
一個(gè)行業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn),，必須要有成熟的市場機(jī)制、健全的調(diào)控手段和穩(wěn)定的收益預(yù)期,，這樣資本與資源才能持續(xù)流入,，產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，與之配套的服務(wù)才有市場和效益,。長久以來,，盡管各級政府花了大量精力和資金對生豬市場予以調(diào)控，建信息平臺(tái),、訂調(diào)控預(yù)案、搞價(jià)格監(jiān)測,，但豬價(jià)的反復(fù)低迷,、豬企的持續(xù)虧損，在讓養(yǎng)殖從業(yè)者苦不堪言的同時(shí),，也讓鴻泰的經(jīng)營與發(fā)展面臨重重困難,。為此，他們通過各種渠道向各級政府,、行業(yè)協(xié)會(huì),、龍頭企業(yè)和媒體發(fā)岀呼吁，盡快讓有形的手與無形的手握在一起,，讓產(chǎn)加銷服各環(huán)節(jié)銜接聯(lián)動(dòng),，改變養(yǎng)豬業(yè)兩年一波動(dòng)五年一折騰的不利局面,，盡快走上平穩(wěn)、健康,、高質(zhì)量發(fā)展的軌道,。
軍鳳和鴻泰人深知，每一條路都是筑路者用汗水鋪就,；每一個(gè)成功故事背后都浸透著奮斗者的淚水,。欲成大業(yè)，必經(jīng)大難,。艱辛,，是對初心的考驗(yàn)；艱辛,，是對志向的淬煉,；艱辛，也應(yīng)該是對創(chuàng)業(yè)者和使命人最高的褒獎(jiǎng),。不是每次風(fēng)雨過后都有彩虹,，但那片輝煌與熾熱卻總是令勇者神往！
