在深圳市龍華區(qū)民治街道北站社區(qū),，有啥事，大家都是圍坐在“小方桌”旁協(xié)商解決,。近年來,，北站社區(qū)著力在“共享”二字上做文章,，開啟了社區(qū)治理的破題、解題之路,。

記者了解到,，龍華區(qū)民治街道北站社區(qū)結(jié)合“區(qū)位特殊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、訴求多樣”的三大特點(diǎn),，經(jīng)過多年探索實(shí)踐，創(chuàng)建了“一社三會(huì)”為主體的基層治理體系,?！耙簧缛龝?huì)”是指居民代表議事會(huì)、社區(qū)專家參事會(huì)、黨員群眾共享會(huì)等三個(gè)治理結(jié)構(gòu),，是將社區(qū)專業(yè)的能人志士,、技術(shù)資源整合起來，不斷增強(qiáng)社區(qū)多元參與,、協(xié)商共治能力,。

據(jù)悉，“一社三會(huì)”啟動(dòng),，不斷深入激發(fā)社區(qū)居民的“主人翁”意識(shí),，將協(xié)商共治工作拓寬拓深，真正打開了社會(huì)治理格局,，發(fā)動(dòng)各界,、各領(lǐng)域參與到社區(qū)“共謀、共建,、共管,、共評(píng)、共享”中來,。

值得一提的是,，為突出人人參與，尋找治理“最大公約數(shù)”,，北站社區(qū)建立居民代表議事會(huì),，廣泛吸納社區(qū)各界代表人士，社區(qū)事,、大家議,、眾人決，事項(xiàng)辦理通過“三事分流法”分流,。同時(shí),，依托社區(qū)社會(huì)組織力量高效執(zhí)行，破解一系列社區(qū)治理“硬骨頭”,。例如,，通過召開老年友好型社區(qū)創(chuàng)建等多場議事會(huì)，協(xié)商解決鄰里糾紛,、環(huán)境整治等諸多小區(qū)管理難題約60件,，營造良好共建共治氛圍。

為聚合專業(yè)資源,，北站社區(qū)還建立社區(qū)專家參事會(huì)，深入挖掘轄區(qū)能人志士參與社區(qū)治理,。在該社區(qū)目前的專家資源庫中,，幼兒教育的行家是幼兒園園長，法治社區(qū)建設(shè)的專業(yè)人士是律師等司法工作者,，為社區(qū)數(shù)字治理把脈獻(xiàn)策,、鏈接資源的專家則是對(duì)大數(shù)據(jù)深有研究的企業(yè)負(fù)責(zé)人,。圍繞民生服務(wù)、傳統(tǒng)文化,、法治社區(qū)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域,，他們開展了7場社區(qū)專家參事會(huì)，為社區(qū)治理把脈問診,。

北站社區(qū)實(shí)踐著城市基層治理從一元向多元的轉(zhuǎn)變,，從政府主導(dǎo)到社區(qū)協(xié)同的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綜合治理,、系統(tǒng)治理的有機(jī)結(jié)合,。“一社三會(huì)”一個(gè)美好的共同愿景,，疊加“社區(qū)書記茶話會(huì)”“社區(qū)丈量”行走計(jì)劃,、“定格化管理服務(wù)”等治理抓手，加快形成有溫度,、有活力,、有靈魂的北站共同體。

【來源】工人日?qǐng)?bào)