近日,，廣東省民政廳印發(fā)《“百社聯(lián)百村——助力百千萬(wàn)工程”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案（2023—2027年）》，充分發(fā)揮社會(huì)組織作用,，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村振興,，積極為全省實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”提供有力支撐。

“百千萬(wàn)工程”已經(jīng)成為廣東高質(zhì)量發(fā)展的“頭號(hào)工程”,，足見(jiàn)決心之大,、力度之大、聲勢(shì)之大,。推進(jìn)“頭號(hào)工程”,，在精神方面需要有“頭號(hào)狀態(tài)”，在物質(zhì)方面需要有“頭號(hào)保障”,，在主體方面則需要有“頭號(hào)力量”,。“頭號(hào)力量”,，便是全省之力,、全社會(huì)之力。

作為經(jīng)濟(jì)總量和常住人口雙料第一大省,，廣東市場(chǎng)主體眾多,、社會(huì)組織蓬勃。目前,，廣東市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體達(dá)1725萬(wàn)戶(hù)，占全國(guó)1/10,。廣東社會(huì)團(tuán)體數(shù)量超過(guò)3.2萬(wàn)個(gè),，位居全國(guó)各省份首位。市場(chǎng)主體是社會(huì)組織的細(xì)胞,，社會(huì)組織是市場(chǎng)主體的支點(diǎn),。二者相輔相成、相得益彰，形成社會(huì)責(zé)任,、公益慈善等寬廣交集,，凝聚起廣東“百千萬(wàn)工程”深入實(shí)施、向前推進(jìn)的磅礴力量,。

社會(huì)組織助力“百千萬(wàn)工程”,，要當(dāng)好動(dòng)員社會(huì)力量的發(fā)動(dòng)機(jī)。“百千萬(wàn)工程”,，既是事關(guān)廣東高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略工程,，也是增進(jìn)獲得感幸福感安全感的民生工程。無(wú)論是對(duì)于市場(chǎng)主體來(lái)說(shuō),，還是對(duì)于每個(gè)個(gè)體而言,，在“百千萬(wàn)工程”中，都處于受益者和參與者的雙重角色,。然而,，要真正打通兩種角色的聯(lián)系渠道并形成良性循環(huán)，社會(huì)組織的動(dòng)員能力至關(guān)重要,。通過(guò)社會(huì)組織的廣泛發(fā)動(dòng),，越來(lái)越多的市場(chǎng)主體和居民個(gè)體匯聚到“百千萬(wàn)工程”的獵獵旌旗下，投身到“百千萬(wàn)工程”的浩浩洪流中,，從“旁觀者”變?yōu)椤敖ㄔO(shè)者”,，從“要我參與”變?yōu)椤拔乙獏⑴c”。

社會(huì)組織助力“百千萬(wàn)工程”,，要當(dāng)好凝聚社會(huì)力量的吸鐵石,。“百千萬(wàn)工程”是破解廣東城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展“老大難”問(wèn)題的最新解法，相對(duì)于推動(dòng)橫向區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,，更加注重縱向打通縣鎮(zhèn)村發(fā)展梗阻并構(gòu)建基層聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局,，從而以“百縣”之興之強(qiáng)、“千鎮(zhèn)”之活之穩(wěn),、“萬(wàn)村”之富之美,，支撐起廣東高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)底盤(pán)?！鞍偾f(wàn)工程”千頭萬(wàn)緒,、任務(wù)繁重，僅僅依靠政府投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。社會(huì)組織要依靠自身的能力,、實(shí)力、魅力,，把越來(lái)越多的社會(huì)力量特別是各個(gè)區(qū)域,、領(lǐng)域,、行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化力量“引流”過(guò)來(lái)，精準(zhǔn)澆灌到“百千萬(wàn)工程”的田野中去,。

社會(huì)組織服務(wù)“百千萬(wàn)工程”,，要當(dāng)好配置社會(huì)力量的對(duì)接口。“百千萬(wàn)工程”既需要人才,、技術(shù),、資金等方面源源不斷注入，也需要發(fā)揮社會(huì)組織對(duì)接供需的獨(dú)特作用,，為急需資源的地方雪中送炭,，為無(wú)處可去的資源指點(diǎn)迷津，從而呈現(xiàn)各得其所,、各美其美的良好局面,。“百社聯(lián)百村”,，便是社會(huì)組織與“百千萬(wàn)工程”的第一接口,。在“規(guī)定動(dòng)作”之外，社會(huì)組織完全可以通過(guò)培育特色項(xiàng)目,、組織特色活動(dòng),、打造特色品牌等多種形式為社會(huì)力量參與“百千萬(wàn)工程”找到更加多樣的榫卯接口。

社會(huì)組織助力“百千萬(wàn)工程”,，要當(dāng)好服務(wù)社會(huì)力量的加油站,。社會(huì)力量特別是市場(chǎng)主體助力“百千萬(wàn)工程”，更為緊密的聯(lián)系和更加持久的動(dòng)力,，來(lái)自企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的互利雙贏,。“百千萬(wàn)工程”并不是簡(jiǎn)單的幫扶項(xiàng)目,、純粹的慈善行為,，背后也蘊(yùn)藏著巨大發(fā)展機(jī)遇和廣闊市場(chǎng)藍(lán)海。社會(huì)組織要立足自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),，在政策信息提供,、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)要素整合等方面做好貼身服務(wù),、發(fā)揮關(guān)鍵作用,，讓市場(chǎng)主體在“百千萬(wàn)工程”的肥沃土壤中枝繁葉茂、茁壯成長(zhǎng),。

【作者】付偉,，系民建中央農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)委員、廣州市政協(xié)委員

【來(lái)源】南方農(nóng)村報(bào)