桂城街道水坑一社區(qū)是肇慶市鼎湖區(qū)發(fā)展較早的商業(yè)圈,,南臨西江,,緊鄰肇慶新區(qū),,東進(jìn)大道,、三茂鐵路,、南廣高鐵,、廣佛肇高速橫貫其中,轄區(qū)共有26個(gè)居民小組,,戶籍人口5600多人,,外來人口1200多人,有大大小小商鋪600多家,。
2023年來,,該社區(qū)以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)“百千萬工程”重要抓手,持續(xù)實(shí)踐探索“村級公司”統(tǒng)籌資產(chǎn)資源進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),,預(yù)計(jì)今年社區(qū)居委會經(jīng)營性收入超700萬元,,可實(shí)現(xiàn)居民分紅330多萬元,為居民購買城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)200多萬元,,以及購買銀齡安康人身意外險(xiǎn),、房屋保險(xiǎn)等等。
一個(gè)好頭雁強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
陳福洪在2011年起擔(dān)任該社區(qū)兩委干部,,在2020年5月任黨總支書記,、居委會主任。他說:“就發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),,這幾年承受最大壓力的是如何盤活自有物業(yè)和增加商業(yè)配套設(shè)施,,改善營商環(huán)境,比如建設(shè)南大街市場停車場就遇到不小阻力,?!?/p>
南大街和農(nóng)貿(mào)市場之前一直沒有規(guī)劃停車位,車輛都是亂停亂放,,群眾到那里購物和買菜很不方便,,有時(shí)還會遇到交警抄牌,因此南大街60多家商鋪和農(nóng)貿(mào)市場100多個(gè)攤檔生意也受到一定的影響。
2019年,,為了穩(wěn)固南大街及農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營性收入,,當(dāng)時(shí)還是社區(qū)兩委干部的陳福洪,在社區(qū)組織召開居民代表大會時(shí),,提議租用下轄社隊(duì)已荒廢多年的某公司飯?zhí)玫貕K和2家臨街商鋪拆建改造南大街市場停車場,,供外來購物者提供停車方便,被部分居民指著鼻子罵他是敗家仔,,“拋開建設(shè)費(fèi)用不說,,每年支付場地租金和請人管理都要10多萬元,萬一經(jīng)營環(huán)境好不起來,,損失是不是由你一個(gè)人承擔(dān)”,。
后來,陳福洪他們力排眾議,,最終把約1100平方的南大街市場停車場建了起來,,設(shè)有停車位28個(gè)和公廁1間,實(shí)行摩托車免費(fèi)停放,,小汽車1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),,極大方便了群眾購物和買菜,穩(wěn)定了南大街及農(nóng)貿(mào)市場的營商環(huán)境,,生意又逐漸好了起來,,每日客流量達(dá)500多人,遇到節(jié)假日翻番,。
一個(gè)好項(xiàng)目促增收
今年來,,水坑一社區(qū)以開展“百千萬工程”為契機(jī),推動(dòng)商業(yè)步行街升級改造增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入,。商業(yè)步行街于2022年7月到期回收后,,為迎合高質(zhì)量發(fā)展需要,居委會多次召開會議就如何對商業(yè)步行街進(jìn)行重新規(guī)劃升級改造制定改造方案,。
一方面,,對當(dāng)時(shí)布局較差、租不出去的39間商鋪,,居委會作出一個(gè)大膽決定,,拆除后新建停車場及在停車場內(nèi)增設(shè)新能源充電樁等配套設(shè)施,以此來提升其他物業(yè)的商業(yè)價(jià)值,。
另一方面,,對步行街內(nèi)比較優(yōu)質(zhì)的75間商鋪和舊農(nóng)行整棟大樓,在2022年6月底和7月初進(jìn)行公開投標(biāo),,有了停車場的配套設(shè)施,,兩個(gè)項(xiàng)目共投標(biāo)產(chǎn)生集體年收入160多萬元,。
“有了南大街市場停車場的成功先例,居民代表這次沒有人投反對票,。我們把39間商鋪拆除后,,建成47個(gè)車位的停車場,新設(shè)路口1個(gè),,新建公廁1間,,修繕原農(nóng)行宿舍樓1棟,升級改造商鋪11間,,解決了周邊停車難的問題,,整體提升了商業(yè)步行街的商業(yè)價(jià)值,預(yù)計(jì)今年可再增加社區(qū)居委會年收入約50萬元,。”陳福洪介紹說,。
一個(gè)好公司保發(fā)展
黨的二十大報(bào)告明確指出,,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,,水坑一社區(qū)積極實(shí)踐探索村級集體經(jīng)濟(jì)公司化改革作為推動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑,。居委會下屬的物業(yè)資產(chǎn)收益由水坑一興業(yè)管理中心進(jìn)行經(jīng)營管理,包括步行街,、南大街,、綜合樓、農(nóng)貿(mào)市場等物業(yè)經(jīng)營,。
據(jù)陳福洪介紹,,接下來,水坑一社區(qū)居居委會將持續(xù)推進(jìn)“村級公司”這個(gè)強(qiáng)村富民平臺,,以水坑一興業(yè)管理中心為試點(diǎn),,引導(dǎo)帶領(lǐng)轄下居民小組通過盤活自有資產(chǎn)、物業(yè)出租等方式壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值,,預(yù)計(jì)今年全社區(qū)經(jīng)濟(jì)總體可支配收入約3500萬元,并且不斷把社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為生活品質(zhì),,提升社區(qū)居民獲得感幸福感安全感,。
【作者】黃廉穩(wěn)
【通訊員】馮達(dá)宙
【來源】南方農(nóng)村報(bào)