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盤點 | 2023農(nóng)牧業(yè)十大金句,,哪一句最令你贊同?_南方+_南方plus

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2023對于很多人來說都是難忘的一年,。在這一年中,不僅有眾多大事發(fā)生,,針對行業(yè)的風云激蕩,,許多人也留下了不少令人難忘的金句。農(nóng)財寶典新牧網(wǎng)編輯部專門為大家整理了2023農(nóng)牧業(yè)十大金句,。讓我們一起來看看今年的行業(yè)留下了哪些振聾發(fā)聵的聲音,。

受訪者供圖

1、長期主義就是向下扎根一百丈,,向上奮力沖破天,。

牧原股份董事長秦英林12月9日在2023中國企業(yè)領袖年會的主題演講上這樣定義牧原的“長期主義”。秦英林在談牧原如何破解規(guī)模不經(jīng)濟難題時,,表示牧原的做法是,,從知識的元點發(fā)力,尋找技術的底層突破,。

點評:牧原近年的發(fā)展堪稱是行業(yè)的奇跡,牧原如今的體量已經(jīng)達到了一個遠超行業(yè)想象的地步,。這也意味著秦英林和牧原沒有可以完全借鑒的對象,,必須自己開拓出牧原的獨特模式。而在秦英林的多次分享中,,我們也看到了牧原從表層的顯性,、到中層的隱性和底層的元點的全面思考。我們也期待牧原能夠將中國農(nóng)牧業(yè)的天花板提升到新的層次,。

受訪者供圖

2,、降低“豬周期”波動,應對新建大型豬場設立準入制度,。

11月3日,,新希望集團董事長劉永好在2023世界農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新大會上提出,目前我國生豬遠超市場消費量,,“豬周期”處于底部,,豬價下跌已經(jīng)致使養(yǎng)殖戶虧損嚴重;為降低“豬周期”波動,,相關部門應該在繼續(xù)支持家庭小戶養(yǎng)豬的同時,,對養(yǎng)豬大戶,、大型養(yǎng)殖場實行準入機制。

點評:劉永好的這番發(fā)言,,出發(fā)點應該是好的,,都是為了解決養(yǎng)豬業(yè)當前產(chǎn)能過剩的問題。但此言一出,,養(yǎng)豬人紛紛表示不贊同,,認為很難落地。筆者認為產(chǎn)能調(diào)控可能不適合單獨一家巨頭出來呼吁,,更需要主管部門和行業(yè)達成共識才能推得動,。

受訪者供圖

3、溫志芬:讓我們能夠活下去的就是成本,。

溫氏股份董事長溫志芬在8月16-17日舉行的第二屆生豬產(chǎn)業(yè)峰會上表示,,養(yǎng)豬業(yè)是一個永恒的產(chǎn)業(yè),能夠把成本降到平均水平以上,,甚至是社會領先水平,,就能夠活下去。

點評:這兩年的虧損確實讓許多人對養(yǎng)豬失去了信心,,但我們?nèi)匀粓孕硼B(yǎng)豬業(yè)是永遠的朝陽行業(yè),。只要中國人還吃豬肉,這個行業(yè)就會存在,。只有生產(chǎn)水平不夠,,成本太高的企業(yè)會被淘汰。

受訪者供圖

4,、家庭農(nóng)場永遠不會退出市場,。

12月,神農(nóng)集團董事長何祖訓在集團總部接受媒體采訪時表示,,養(yǎng)豬企業(yè)一定要融合家庭農(nóng)場來共建生豬產(chǎn)業(yè)鏈上下游的和諧生態(tài),。

點評:巨頭和家庭農(nóng)場的競爭是這幾年熱門的話題。但其實真正合理的生態(tài)是,,巨無霸和小蝦米都能在行業(yè)中找到自己的活法,,每一類豬場都有它存在的必要性。

受訪者供圖

5,、以傲農(nóng)為傲,,一同勇毅前行。

12月12日,,大北農(nóng)集團董事局主席邵根伙博士在《致大北農(nóng)/傲農(nóng)全體員工的一封信》中表示,,以傲農(nóng)為傲,友情無價,,未來可期,。這封信的背景是在同一天大北農(nóng)正式公告,,擬對傲農(nóng)實現(xiàn)控股。

點評:大北農(nóng)今年延續(xù)了買買買的風格,,更是在年底連續(xù)甩出重磅消息,,先完成對九鼎的收購,然后更是公布擬對另一上市巨頭傲農(nóng)實現(xiàn)控股,。傲農(nóng)能否借此真正擺脫虧損困局,?大北農(nóng)又能否通過這次收購成功躋身千萬頭+千萬噸的巨頭?我們拭目以待,。

受訪者供圖

6,、增效比降本更重要。

貴州省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會會長,、貴州都勻市黔昌畜牧發(fā)展有限責任公司董事長王躍章8月在接受農(nóng)財訪問時指出,,企業(yè)在增效方面下的力氣應該比降本更大。采用優(yōu)質(zhì)種豬,、精準營養(yǎng)和地源性飼料的應用等方式提升養(yǎng)殖效率,,才能降低成本。

點評:降本增效是近年的熱詞,,但很多人只把目光放在降本,,王躍章的這句話一針見血,其實只有增效,,才是豬場和行業(yè)真正長遠發(fā)展的途徑,。

受訪者供圖

7、養(yǎng)豬大家都在虧著,,就是沒人愿意退出,!

壹號食品董事長陳生5月22日在他的個人視頻號上這樣形容目前的行業(yè)心態(tài)。但他指出以往一般行業(yè)也就虧一年,,現(xiàn)在已經(jīng)虧了三年了,。他認為豬周期現(xiàn)在已經(jīng)徹底改變了?,F(xiàn)在也許還只是秋天的寒意,,真正的行業(yè)寒冬還沒到來。

點評:所有人都愿意繼續(xù)虧著,,這絕對是一個奇怪的現(xiàn)象,。這種奇景的背后是養(yǎng)豬業(yè)結構的深刻變化。不再是船小好調(diào)頭的散戶,,巨頭和規(guī)模場都比以前更虧得起,,卻也導致現(xiàn)在比以前虧得更久。什么時候才是行情真正逆轉之時,?沒人知道,。

受訪者供圖

8,、(以前是)“干”就完了,今年你“干”就真完了,。

6月11日,,在第九屆豬業(yè)山河論壇上,山東省肉類協(xié)會常務副秘書長王建國對于今年生豬行情如此總結,,引發(fā)會場一片“無奈”的笑聲,。他認為經(jīng)濟大環(huán)境嚴重影響了生豬產(chǎn)業(yè),大量的資金涌入生豬產(chǎn)能,,市場競爭加劇,,行業(yè)內(nèi)卷慘烈。肉類行業(yè)發(fā)展也走到了一個從增量經(jīng)濟向存量經(jīng)濟發(fā)展的階段,。

點評:我們以前都相信,,天道酬勤。卻沒想到,,今年的養(yǎng)豬業(yè),,一味蠻干反而可能在錯誤的道路上越走越遠。選擇比努力可能真的更重要,。

受訪者供圖

9,、贏得了水平,輸給了行情,。贏得了行情,,輸給了疫情!

4月14日,,禾豐股份常務副總裁高全利在禾豐股份公眾號發(fā)文談行業(yè)中的八大怪狀,,他坦言雖然業(yè)內(nèi)都說“既然把握不了行情,那么就不如把精力都放在增效降本之上,?!笨墒鞘聦崊s往往不盡如人意。

點評:我們相信,,雖然行情變幻莫測,,但是真正高水平的養(yǎng)豬企業(yè),還是能夠更有熬過寒冬的底氣,。

受訪者供圖

10,、網(wǎng)友金句:別人減產(chǎn),我不減產(chǎn),,我占便宜,。別人不減產(chǎn),我也不減產(chǎn),保持現(xiàn)狀,,我不虧,。如果我減產(chǎn),別人不減產(chǎn),,我虧了,。我減產(chǎn),別人也減產(chǎn),,份額一樣,。最終發(fā)現(xiàn)我不減產(chǎn)的收益最大。

網(wǎng)友“啟明星”在豬業(yè)強國頭條號《彭進:各位大佬,,有沒有可能發(fā)起一份“減產(chǎn)公約”,?》一文下留言。

點評:典型的囚徒困境,,一語道破了當前養(yǎng)豬業(yè)減產(chǎn)的困局本質(zhì),。博弈論里認為打破囚徒困境的辦法就是信息的充分溝通,同時各方建立起真正的互信機制,。在當下的養(yǎng)豬業(yè),,能做到這一點嗎?

【統(tǒng)籌】彭進

【記者】吳昊暉

【來源】南方農(nóng)村報  農(nóng)財寶典新牧網(wǎng)


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編輯 張帆