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在《種子法》施行20年之際,,2020年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確指出“要開展種源‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān),,立志打一場種業(yè)翻身仗”。2021年,,《種子法》再次迎來修訂,。8月20日閉幕的十三屆全國人大常委會第三十次會議審議了《種子法(修正草案)》。這一天也正是《國家級玉米,、稻品種審定標(biāo)準(zhǔn)(2021 年修訂)》公開征求意見的反饋截止時間,。


從中央將種業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,到國家進(jìn)行修法,,再到行業(yè)修訂審定標(biāo)準(zhǔn),,可以看出本輪種業(yè)改革的核心旨在加強(qiáng)種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)


由于中國種業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷程較短,,進(jìn)入市場化階段才21年,,確立種業(yè)企業(yè)成為育種創(chuàng)新主體地位也才10年時間,還無法跟已有70-80年產(chǎn)業(yè)化和市場化發(fā)展史的美歐種業(yè)相提并論,。26日,,渤海大學(xué)管理學(xué)院教授靖飛接受第一財經(jīng)記者采訪表示,在生物育種領(lǐng)域,,中國跟國際先進(jìn)水平存在三大差距,,體現(xiàn)在技術(shù)的成熟度、復(fù)雜度,、協(xié)同度,,不過根源還在于具有自主知識產(chǎn)權(quán)的基因?qū)@?/strong>。他認(rèn)為,,中國必須投入更多精力,、財力,去發(fā)現(xiàn)具有市場競爭力的商業(yè)性狀基因,,未來才能在關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破,。


中外生物育種存在三大主要差距



根據(jù)ISAAA(國際農(nóng)業(yè)生物技術(shù)應(yīng)用服務(wù)組織)公布的全球玉米和大豆轉(zhuǎn)基因轉(zhuǎn)化事件相關(guān)數(shù)據(jù),,靖飛總結(jié),,當(dāng)前中國在生物育種領(lǐng)域跟國際發(fā)達(dá)國家存在三大主要差距,。





技術(shù)成熟度方面

全球轉(zhuǎn)基因商業(yè)化開始于1996年,經(jīng)過20多年發(fā)展,,得到批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)基因事件越發(fā)成熟,,由多個單一轉(zhuǎn)化事件組合成復(fù)雜轉(zhuǎn)化事件已經(jīng)成為常態(tài)。比如,,科迪華的TC1507單一轉(zhuǎn)化事件,,參與其他轉(zhuǎn)化事件達(dá)到89次,能夠有這么多參與事件,,說明其成熟并且得到市場認(rèn)可,。
與之相比,中國目前批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化事件還沒有經(jīng)歷市場化檢驗(yàn),,市場表現(xiàn)到底如何還不得而知,。




技術(shù)復(fù)雜度方面

轉(zhuǎn)基因事件包含的基因數(shù)量越多,意味著其商業(yè)性狀表達(dá)會更好,,也意味著實(shí)現(xiàn)的技術(shù)難度越大,。國際上玉米轉(zhuǎn)基因事件包含的基因數(shù)量平均達(dá)到4個以上,一半以上的轉(zhuǎn)基因事件包含的基因數(shù)量在5個以上,,現(xiàn)階段多基因組合是常態(tài),。
然而,國內(nèi)公開報道的轉(zhuǎn)基因事件包含的基因僅是1-2個,。比如,,大北農(nóng)獨(dú)立完成的2個玉米轉(zhuǎn)基因轉(zhuǎn)化事件、杭州瑞豐生物科技有限公司和浙江大學(xué)合作完成的1件玉米轉(zhuǎn)基因轉(zhuǎn)化事件,,都僅包含2個基因,。




技術(shù)協(xié)同度方面

全球轉(zhuǎn)基因事件的主導(dǎo)者主要是拜耳、科迪華和先正達(dá),,在轉(zhuǎn)基因的開發(fā)推廣過程中,,這三家企業(yè)有競爭有合作,相互滲透,,在研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化建立起高效的連接體系,,才實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)基因事件越來越成熟、技術(shù)越來越復(fù)雜,,形成較高的技術(shù)壁壘,。
反觀中國,轉(zhuǎn)基因仍處在起步階段,,國有科研機(jī)構(gòu)主導(dǎo)特征明顯,,企業(yè)的主體作用較弱,,科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)間的聯(lián)合比較松散。


中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長,、中國工程院院士萬建民稱,,在一些發(fā)達(dá)國家,種業(yè)已進(jìn)入“生物技術(shù)+人工智能+大數(shù)據(jù)信息技術(shù)”的育種“4.0時代”,。中國仍處在以雜交選育和分子技術(shù)輔助選育為主的“2.0時代”至“3.0時代”之間,。從發(fā)展時代來看,參照國際種業(yè)發(fā)展水平,,一般可分為四個階段,,即馴化選擇1.0時代、常規(guī)育種2.0時代,、分子標(biāo)記輔助選擇育種3.0時代和智能化育種4.0時代,。


他認(rèn)為,中國在基因編輯,、合成生物學(xué),、全基因組選擇、分子設(shè)計(jì)和人工智能育種等新興交叉領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)方面短板明顯:原始創(chuàng)新能力不足,,缺少重大突破性的理論和方法,,關(guān)鍵技術(shù)與戰(zhàn)略性產(chǎn)品研發(fā)水平相對較低,國際競爭力優(yōu)勢相對較弱,。


不過,,在靖飛看來,代際差異就是起步和成熟的區(qū)別,,現(xiàn)在技術(shù)運(yùn)用手段有差異,,但不至于這么大,“現(xiàn)在的差距根源在于具有自主知識產(chǎn)權(quán)的基因?qū)@?/span>,,中國還在使用國外的專利,,或者等待第一代專利到期后的使用,就是傳統(tǒng)的抗蟲,、抗除草劑基因性狀,。然而,跨國企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出更多更好商業(yè)性狀的基因,?!?/p>


靖飛認(rèn)為,一定要遴選出優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)和人員,,不急于求成,,不急功近利,承認(rèn)差距,,緊跟國際先進(jìn)技術(shù)潮流,,在技術(shù)手段上不落伍,,“比、學(xué),、趕,、超”同時發(fā)力,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。


推出“種業(yè)航母”牢牢掌握種業(yè)安全



在中國,,種業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷三次革命,,有兩個具有標(biāo)志性的重要節(jié)點(diǎn),。一是2000年12月1日《種子法》施行,允許民營種業(yè)企業(yè)參與,,引入市場競爭機(jī)制,,打破行政區(qū)劃壟斷經(jīng)營種子的局面;另一個是2011年國務(wù)院8號文《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》的出臺,,進(jìn)一步確立種業(yè)企業(yè)成為育種創(chuàng)新主體的地位,。



轉(zhuǎn)基因研究本來就是周期長的科研活動,從科研起步來看,,當(dāng)前中外在轉(zhuǎn)基因發(fā)展中存在巨大差距實(shí)屬正常,。從《種子法》施行開始算起,中國種業(yè)開始實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,,只有20年時間,。中國最早應(yīng)用轉(zhuǎn)基因技術(shù)是轉(zhuǎn)基因棉花,時間為1997年,,雖然在時間上跟美國最早種植轉(zhuǎn)基因大豆時間基本同步,,但中國真正開始較大規(guī)模轉(zhuǎn)基因研究是在2008年,科技部等相關(guān)部門專門設(shè)立轉(zhuǎn)基因重大專項(xiàng)開展轉(zhuǎn)基因研究,。此時,,中國轉(zhuǎn)基因研究比世界上第一個轉(zhuǎn)基因事件獲批已經(jīng)晚了超過10年。


根據(jù)靖飛主持的課題《轉(zhuǎn)基因玉米和大豆產(chǎn)業(yè)化對種業(yè)影響研究》顯示,,在全球轉(zhuǎn)基因技術(shù)發(fā)展超過20年的歷史中,,已經(jīng)形成以拜耳、科迪華和先正達(dá)為主的技術(shù)壟斷格局,。全球各個國家或地區(qū)批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)基因玉米種植事件共有127個,,按照第一開發(fā)者統(tǒng)計(jì),拜耳,、先正達(dá)和科迪華通過的玉米轉(zhuǎn)基因轉(zhuǎn)化事件的數(shù)量排在前三位,,分別是47、44和31個,,其余企業(yè)僅有5個,。


由于起步晚,,中國研究水平與跨國企業(yè)存在較大技術(shù)差距。目前,,市場上主流的轉(zhuǎn)基因性狀是抗蟲和耐除草劑基因,,或者說在這方面已經(jīng)發(fā)展成熟,中國轉(zhuǎn)基因技術(shù)力量在這方面的實(shí)力還比較有限,。


從中國獲得這些轉(zhuǎn)基因?qū)@男誀畋憩F(xiàn)來看,,主要精力放在抗逆、抗病和優(yōu)質(zhì)高效方面,。一種可能是認(rèn)識到在抗蟲和耐除草劑方面無力超越跨國企業(yè),,另辟研究途徑;另一種可能是跨國企業(yè)已經(jīng)申請足夠多的抗蟲和耐除草劑的專利,,我們沒有能力再有所創(chuàng)新,,無法滿足專利的新穎性要求。


與此同時,,以《種子法》為代表的中國種業(yè)管理法律,、行政法規(guī),均對外資進(jìn)入中國種業(yè)市場提出了明確的限制措施,。


這些限制主要體現(xiàn)在三個方面:


  • 第一,,從事主要農(nóng)作物品種選育和種子生產(chǎn)經(jīng)營必須中方控股,保證中方企業(yè)的主導(dǎo)地位,;


  • 第二,,外資企業(yè)在中國種業(yè)市場開展并購必須首先通過安全審查,限制外資企業(yè)資本實(shí)力的發(fā)揮空間,;


  • 第三,,禁止外資企業(yè)開展轉(zhuǎn)基因品種選育及生產(chǎn),限制了外資企業(yè)在轉(zhuǎn)基因方面的優(yōu)勢發(fā)揮,。


靖飛認(rèn)為,,考慮到中外種企存在技術(shù)和資本鴻溝,中國正是靠著這些限制,,束縛了外資企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的拳腳,,才使它們對中國種業(yè)的威脅程度有限,但從發(fā)展現(xiàn)狀來看,,也已經(jīng)對本土種企帶來了明顯沖擊,。如果放松中方控股限制,中國種業(yè)市場將在三至五年內(nèi)被外資企業(yè)主導(dǎo),;再進(jìn)一步放松并購審查限制,,中國種業(yè)市場將演變成寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu),中國內(nèi)資種企的市場地位和話語權(quán)會基本喪失,;最后,,如果轉(zhuǎn)基因限制全面放松,,那中國種子市場將被跨國企業(yè)全面控制。


他表示,,從中國目前的種業(yè)市場格局來看,,加速整合是應(yīng)對擴(kuò)大開放影響的最有效途徑。這種整合不是“零敲碎打”,,而是“大開大合”,,是對既有一些政策和制度設(shè)計(jì)的徹底改革。

概括起來,,包括三個方面:

第一,,加快國有農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程是第一要務(wù),要通過頂層設(shè)計(jì),,破解中國種業(yè)研發(fā)和推廣脫鉤的歷史積弊,;


第二,要加快相關(guān)企業(yè)聯(lián)合進(jìn)程,,包括大的國有農(nóng)化企業(yè)間的聯(lián)合,種業(yè)上市企業(yè)之間的聯(lián)合,,而這些需要政府的頂層設(shè)計(jì),;


第三,堅(jiān)持以先正達(dá)為核心,,開展種業(yè)的市場化整合,,最終推出中國的“種業(yè)航母”把種業(yè)安全牢牢掌握在中國種子企業(yè)的手上,。



來源丨第一財經(jīng)

編輯農(nóng)財君

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