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提起玉米育種材料的交流共享平臺,,很多科研工作者第一時間想到的就是智種網(wǎng)。
智種網(wǎng)一度是我國在玉米種業(yè)研發(fā)服務(wù)領(lǐng)域野蠻生長的“獨苗”,。
過去八年里,,其投資主體北京新銳恒豐種子科技有限公司(以下簡稱新銳恒豐),作為國內(nèi)首家專業(yè)的玉米種業(yè)研發(fā)服務(wù)公司,,通過線上智種網(wǎng)與線下新銳恒豐聯(lián)動,,打造了全新的玉米研發(fā)服務(wù)模式,促進我國育種資源規(guī)范使用,、授權(quán)共享,。
截至目前,新銳恒豐累計對外發(fā)放自交系材料1500多項次,;與60余家院所,、種企展開長期合作,授權(quán)組配的代表品種中已有年計劃制種面積過萬畝的優(yōu)秀品種,;自主研發(fā)通過國審品種4個,、各省及聯(lián)合體參試品種30余個,申請植物新品種權(quán)200多件,,服務(wù)于我國商業(yè)化育種,。
八年來,我國玉米種業(yè)不斷趕超先進,,而新銳恒豐所扮演的角色,,其實是一個“種業(yè)研發(fā)的公有底座”


讓可流動的種質(zhì)資源價值更大化


種子是關(guān)乎一國糧食安全的“國之大者”,。而巧婦難為無米之炊,,培育出一粒好種子,首先要有合適的育種材料,。

長久以來,,我國種子企業(yè)普遍存在育種能力較低、研發(fā)效率不高,、測試質(zhì)量較差等現(xiàn)實問題,。究其原因,一大關(guān)鍵在于種質(zhì)資源難以盤活,,很多優(yōu)異的育種材料被浪費或遺忘,。

育種材料的交流和交換,不僅僅是育種家之間的事情,,它是關(guān)系到種業(yè)科研效率,、農(nóng)業(yè)發(fā)展速度的大事,。”深諳行業(yè)現(xiàn)狀與需求,2016年,,新《種子法》施行,,綠色通道、聯(lián)合體試驗及引種備案制實施之際,,在新銳恒豐創(chuàng)始人車小平的牽頭下,,新銳恒豐正式成立,成為國內(nèi)首家且唯一一家專注于種質(zhì)資源商業(yè)化服務(wù)的公司,。

如何實現(xiàn)育種資源的商業(yè)化規(guī)范使用,、授權(quán)共享?這是我國種業(yè)發(fā)展亟需答案的課題,,也是彼時新銳恒豐面對的一份全新課題,。

充分利用國情特點,八年來,,新銳恒豐圍繞自交系開發(fā)與托管,、玉米品種開發(fā)與推廣核心業(yè)務(wù),將各生態(tài)區(qū)的個體,、小規(guī)模育種區(qū)域創(chuàng)新種質(zhì)整合利用,,創(chuàng)建以智種網(wǎng)為平臺的整合模式,建立分配機制和規(guī)則,,利用334分配方式即:母本3,;父本3;組配,、測試,、審定4的分配原則,引導(dǎo)踐行了行業(yè)參考的種質(zhì)資源流通利用分配標準,,并于2019年獲批國家高新技術(shù)企業(yè),、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)。通過智種網(wǎng)雙向服務(wù),,一進一出,,科研單位、種業(yè)公司,、育種家在獲得所需材料授權(quán)的同時,,也可將自有知識產(chǎn)權(quán)的自交系授權(quán)、托管,、或是入股到“智種網(wǎng)”平臺,,增加了育種材料的有效交流。

新銳恒豐核心業(yè)務(wù)


楊凌智種網(wǎng)系智種網(wǎng)的全資子公司,,通過研發(fā)資產(chǎn)(自交系和雜交種品種權(quán))入股和現(xiàn)金入資方式引入投資人

“我們堅持做這個事情,,就是希望通過多種渠道建立起玉米育種材料規(guī)范,、共享使用的生態(tài)圈,讓可以流動的種質(zhì)資源價值更大化,?!避囆∑秸f。

八年積累與建設(shè),,也結(jié)出了豐碩的果實。目前,,參與新銳恒豐自交系授權(quán)的種業(yè)公司和科研院所達68家,、個體育種家26人,授權(quán)進自交系368份,,自交系托管115份,,授權(quán)出自交系1867項次,轉(zhuǎn)讓品種16個,。同時,,新銳恒豐自主研發(fā)的國審品種達到4個、各省及聯(lián)合體參試品種33個,,申請植物新品種權(quán)216件,。




八年兩輪技術(shù)周期,夯實底盤支撐


一個創(chuàng)新服務(wù)體系的落成,,需要的是十年如一日的堅持和探索,。

每五年為一個周期,今年是新銳恒豐成立第八年,,車小平將其視為第二輪發(fā)展周期的中間階段:夯實底盤支撐的關(guān)鍵期,。

第一個五年,我們是在驗證模式和技術(shù)的可行性,,第二個五年,,是平穩(wěn)積累的過程,包括資源的儲備,、技術(shù)的積累,、競爭力的提升,未來第三個五年,,將進入快速發(fā)展的階段,。”


組建育種合作聯(lián)合體,、建立自有研發(fā)運行體系雛形,、聯(lián)合成立分子數(shù)據(jù)庫聯(lián)盟,完成主要骨干資源的架構(gòu)搭建……

八年兩輪技術(shù)周期,,一個由新銳恒豐牽頭的“研發(fā)服務(wù)創(chuàng)新鏈”正在鋪開——

發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新,。在黑龍江雙城,、河南鶴壁,海南三亞,、樂東等地,,新銳恒豐設(shè)立的試驗站不斷發(fā)展,在全國各主要生態(tài)區(qū)建立的玉米新品種測試網(wǎng)絡(luò)日益完善,。同時,,堅持整合+自主研發(fā)的模式,新銳恒豐深度布局優(yōu)異種質(zhì)資源的創(chuàng)制和新性狀的開發(fā),,從最初依賴外部資源整合,,進入自主創(chuàng)制資源的第二個階段。目前,,其自主創(chuàng)制的資源占比達到80%,。

著力模式創(chuàng)新。目前,,新銳恒豐已發(fā)展形成商業(yè)化聯(lián)合育種,、商業(yè)化聯(lián)合測試、品種經(jīng)紀,、研發(fā)資產(chǎn)托管,、核心種子生產(chǎn)和種質(zhì)資源創(chuàng)新等六大業(yè)務(wù)模式。同時,,通過開展商業(yè)化展示試驗,、“新優(yōu)品系展示擂臺賽”、“大田環(huán)境試驗”等,,不斷為新品種篩選,、區(qū)域定位等提供決策信息。

這些還不是全部:
為了應(yīng)對復(fù)雜生態(tài)環(huán)境的抗性需要,,2024年,,新銳恒豐在全國各大主要生態(tài)區(qū)正式鋪開了“基站式”種質(zhì)資源創(chuàng)制,各生態(tài)區(qū)多環(huán)境選系點數(shù)共計12個,,涉及西南,、黃淮、西北,、東華北中熟區(qū),,以抗病區(qū)為主。該技術(shù)理論支撐來自“穿梭育種”,,充分利用基因型和環(huán)境互作,,有目的的篩選抗逆資源,滿足各生態(tài)區(qū)的生產(chǎn)應(yīng)用需求。

應(yīng)對生物育種產(chǎn)業(yè)化趨勢,,新銳恒豐的重點骨干自交系,,近年均已通過杭州瑞豐生物、海南隆平生物等完成轉(zhuǎn)基因轉(zhuǎn)育儲備,。

而在種質(zhì)創(chuàng)新應(yīng)用方面,,新銳恒豐通過聯(lián)盟和許可協(xié)議的方式持續(xù)提供高性能基因,同時采取聯(lián)合資源創(chuàng)制,、DH系聯(lián)合創(chuàng)制項目,、研發(fā)資產(chǎn)托管、品種權(quán)入股等方式,,年生產(chǎn)單倍體苗3萬株,,常規(guī)加代規(guī)模5000個。

如果玉米種業(yè)研發(fā)服務(wù)是一場戰(zhàn)役的話,,毫無疑問,新銳恒豐已經(jīng)有了糧草,、兵團,、武器,有了堅實底盤支撐,。



堅持長期主義,,做正確的事


育種材料的積累、創(chuàng)制固然重要,,但更為重要的是,,如何盤活利用資源

為了更快,、更好的利用最新自交系做好組配,,自2021年以來,智種網(wǎng)每年篩選出一些配合力高,、抗性特點明確,、組配方向清晰、應(yīng)用生產(chǎn)環(huán)境匹配的優(yōu)秀自交系,,通過采用“發(fā)放優(yōu)秀自交系”的方式,,提高資源的利用效率。此外,,智種網(wǎng)發(fā)起的“海南自交系自助花粉測配”已經(jīng)連續(xù)進行5年,,通過在南繁期間采用“自助式采粉測配”的方式,讓各類育種主體無門檻參與,,進一步豐富了種質(zhì)利用,。

這是一個開放的資源利用方式。通過全國范圍主動發(fā)放優(yōu)秀育種材料,能夠去撬動更多優(yōu)質(zhì)資源,,獲得更多的品種產(chǎn)出概率,,以及多家合作共贏的機會?!毙落J恒豐研究院院長葉劍說,。


至今,新銳恒豐累計發(fā)放的自交系已超過1500項次,,并由此助推組配了一批具競爭力的新品種,,對我國種質(zhì)資源的高效利用,去重復(fù)化和行業(yè)發(fā)展具有積極意義,。

這些授權(quán)組配的代表品種,,正在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中發(fā)揮實效,。其中,,“豐樂520”已申請國審四大區(qū)參試審定,年制種面積逐年增加,;上市種業(yè)公司隆平高科,、康農(nóng)種業(yè)等也都有新銳恒豐發(fā)放、授權(quán)自交系組配成果進入?yún)⒃噷彾ǔ绦颉?/span>

回看過去,,新銳恒豐八年,,始終堅持在做三件事——

一是基于種業(yè)和國家需求,通過智種網(wǎng)引導(dǎo)育種材料的規(guī)范使用,,并形成了應(yīng)用機制,。

二是通過八年兩輪周期,形成了自有的種質(zhì)資源儲備與較為成熟的技術(shù)流程,,建立了多生態(tài)區(qū)的服務(wù)底盤,。

三是加速種質(zhì)資源的商業(yè)化利用,使得資源流動性增強,,交流范圍擴大,,價值進一步提升。

而面向未來,,新銳恒豐將繼續(xù)秉承“科技,、創(chuàng)新、價值”的理念,,致力于引導(dǎo)種業(yè)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用,,打造中國玉米種業(yè)研發(fā)領(lǐng)域領(lǐng)先的服務(wù)商。

我們平臺的價值,,就是讓更多育種者有釋放價值的出口,。可以的話,我們會將這件事情堅持一輩子做下去,。”車小平說,。



來源丨智種網(wǎng)
編輯丨農(nóng)財君
聯(lián)系農(nóng)財君丨18565265490
 新時代 新種業(yè)
南方農(nóng)村報丨農(nóng)財寶典


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