近日,,貴州茅臺集團發(fā)布消息,,成立紅纓子農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,,正式全面進入種業(yè)市場,布局釀酒原料種子業(yè)務,。
向上游種業(yè)端發(fā)展的公司并不只有茅臺,,江小白、益可食品,、光明食品以及新式茶飲喜茶,,都在積極布局上游。
另一方面,,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)在往消費端布局,。以水產(chǎn)行業(yè)為例,廣東恒興,、湛江國聯(lián)都正在大力布局預制菜業(yè)務,。
本做下游消費端食品的公司向上游布局,本做上游傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的公司往下游拓展,。新的變化正在發(fā)生,。
未來企業(yè)競爭的核心點之一在于產(chǎn)業(yè)鏈的完整度。這成為多數(shù)企業(yè)的共識,。
茅臺布局種業(yè),,為了“永不變味”
貴州茅臺成立種業(yè)公司茅臺紅纓子,重要目的之一是確保茅臺永不變味,。
貴州茅臺酒是我國大曲醬香型白酒的鼻祖和典型代表,。俗話說“糧為酒之肉”,,釀酒原料對于酒來說十分重要。醬香型白酒均以高粱為原料,,而茅臺酒的特殊之處在于,,釀酒原料為糯性高粱紅纓子高粱,確保了茅臺鎮(zhèn)醬酒的純正醬香味,。
紅纓子高粱也稱紅梁,,是茅臺鎮(zhèn)特產(chǎn)的一種有機糯高粱,2008年被確定為茅臺酒的專用生產(chǎn)高粱,。這種紅梁只能在茅臺鎮(zhèn)特有的水分,、土壤和氣候環(huán)境下種植,這也是茅臺鎮(zhèn)醬酒為什么具有不可復制性的原因之一,。
紅纓子高粱雖好,,但是產(chǎn)量有限,成本高,。紅纓子高粱只能在當?shù)厣a(chǎn),,且有著嚴格的生產(chǎn)標準,加之除茅臺酒外,,茅臺鎮(zhèn)上的其他酒廠都在收購此高粱,,紅纓子高粱的收購價超過3元/斤。
因此,,貴州茅臺成立茅臺紅纓子公司,,有助于貴州茅臺進一步打牢原料生產(chǎn)基礎,形成穩(wěn)定的供應,。茅臺的工匠精神也可以從原料種子端開始扎根成長,,形成全產(chǎn)業(yè)鏈無死角、更加嚴格的質(zhì)量管控,。
據(jù)了解,,茅臺紅纓子公司是集育、繁,、推,、研一體化的酒用高粱種子生產(chǎn)企業(yè),。天眼查App顯示,,紅纓子由茅臺集團持股67%,現(xiàn)有制種農(nóng)戶1000多戶,,育種面積7000多畝,,生產(chǎn)高粱種子1800噸以上。
消費端企業(yè)“做種”,,投資冷門受追捧
業(yè)內(nèi)人士介紹,,在“醬酒熱”背景下,,北派醬香、福建醬香,,四川醬香,、西北醬香等企業(yè),都有原料種植及研發(fā)的布局,。
不只是醬酒企業(yè),。早在2010年,以白酒(牛欄山二鍋頭),、屠宰及肉制品加工(鵬程食品)等為主業(yè)的順鑫農(nóng)業(yè),,就成立了北京順鑫國際種業(yè)公司。江小白也同樣全產(chǎn)業(yè)鏈布局,,業(yè)務涵蓋了高粱育種,、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、技術(shù)研發(fā),、釀造蒸餾,、分裝生產(chǎn)、品牌管理,、市場銷售物流與電子商務等,。
不只是酒企。不少食品類企業(yè)在建立起品牌后,,都開始從下游消費端向上游種養(yǎng)端延伸布局,。農(nóng)牧食品集團益客食品是世界第二大肉鴨供應企業(yè)、中國肉禽供應企業(yè)前三甲,。2022年,,該企業(yè)與揚州大學合作開展優(yōu)質(zhì)鴨自主育種工作,成立了“中國優(yōu)質(zhì)鴨種質(zhì)資源創(chuàng)新中心”,。綜合食品集團光明食品在2011年8月成立了光明種業(yè)有限公司,。
不只是食品企業(yè)。一些飲料企業(yè)也從源頭開始做品控,。星巴克在云南開辟了咖啡種植園,,并在當?shù)卦O置了星巴克云南種植者支持中心和星巴克愛伲咖啡(云南)工廠,。喜茶在貴州梵凈山建起了面積達500畝的自有茶園,,2020年開始自研草莓品種。
種業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的“一號工程”,。
在資本市場上,,目前僅10家被歸入種業(yè)的企業(yè)本被視為投資冷門。但隨著新《種子法》正式施行,,種業(yè)振興方案全面實施,,種業(yè)在資本市場逐漸成為熱詞,。
茅臺高調(diào)宣布進軍種業(yè),給種業(yè)引來不少“流量”,。3月21日早盤,,種業(yè)概念股集體飆漲,新農(nóng)開發(fā),、萬向德農(nóng)漲停,,神農(nóng)科技、登海種業(yè)等8股漲超5%,。整個板塊指數(shù)漲5.73%,,位居行業(yè)漲幅榜首位。
企業(yè)求變,,決勝于全產(chǎn)業(yè)鏈布局
另一方面,,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)也在改變以往“重生產(chǎn)、輕消費”的觀念,,不少農(nóng)企謀求業(yè)務轉(zhuǎn)型,。
如廣東恒興、湛江國聯(lián)都正在往食品板塊布局預制菜業(yè)務,。新希望以養(yǎng)鵪鶉和雞發(fā)端,,如今已成為一個以農(nóng)牧養(yǎng)殖及食品為主導產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)集團。
于是,,一個新的變化正在發(fā)生:做下游消費端食品的公司向上游布局,,做上游傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的公司往下游拓展。
可見,,從上游到下游,,從下游到上游,越來越多企業(yè)尋求全產(chǎn)業(yè)鏈布局,,農(nóng)業(yè),、食品、消費的一體化趨勢越來越明顯,。
把完整的產(chǎn)業(yè)鏈握在手中,,成為未來企業(yè)的核心競爭力。越來越多500強公司,、上市公司,、頭部企業(yè)都把產(chǎn)業(yè)鏈的完整度作為未來發(fā)展的核心重點。
參考資料:
35斗——《茅臺種高粱,、喜茶種草莓,,一個趨勢正在發(fā)生》
證券日報——《拓展上游茅臺入局種業(yè)市場做深產(chǎn)業(yè)鏈醬酒產(chǎn)能或進一步提升》
鄉(xiāng)土視界——《農(nóng)參專稿:茅臺進軍種業(yè),,釋放哪些信號》
證券之星——《年末利好政策密集出臺,,種業(yè)板塊即將迎來主升浪,?》
【記者】黃旭君
【來源】南方農(nóng)村報