編者按:品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。5月10日是第七個(gè)中國品牌日。近年來,,廣東以“12221”農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)密碼,打造了“菠蘿的海,、父愛如蘭,、年魚經(jīng)濟(jì)”三個(gè)廣東農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)案例?;ㄟ€是那朵花,,果還是那個(gè)果,魚還是那條魚,,但是價(jià)值大不一樣,,農(nóng)民增收的獲得感也大不一樣。
近年來,四會(huì)蘭花面臨著國內(nèi)花卉行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)壓力,,疫情之下,,花市花街花店蕭條冷落,產(chǎn)品銷售壓力持續(xù)走高,。在此情況下,,廣東依托“12221”,推出“父愛如蘭,,父親節(jié)給父親送蘭花”策劃,,把蘭花打造成父親節(jié)“節(jié)禮”,創(chuàng)建“禮品經(jīng)濟(jì)”,,探索蘭花品牌升級(jí)道路,。
節(jié)慶經(jīng)濟(jì)以全新的節(jié)日或以傳統(tǒng)節(jié)日為載體,集聚起各種資源,,這其中節(jié)慶商品扮演重要角色,。母親節(jié)送康乃馨已約定俗成,而父親節(jié)卻沒有特定的“節(jié)花”,。針對(duì)蘭花特質(zhì),,廣東創(chuàng)造性抓住父親節(jié)超級(jí)IP,,提出“父愛如蘭”理念,,形成“父親節(jié)送四會(huì)蘭花”的情感共鳴,打開產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海,。四會(huì)市推出八款“父親節(jié)花禮”,,培育特色父蘭品種——“齊天大圣”作為父親節(jié)專屬之花,從此父親節(jié)有了自己的標(biāo)配性產(chǎn)品,。
去年6月父親節(jié)前后的蘭花淡季成了旺季,。四會(huì)蘭花價(jià)格從每盆20元增至40元,銷售量從85萬盆增至300萬盆,,四會(huì)花農(nóng)心中樂開了花,。
文化賦能 節(jié)慶帶動(dòng)
中國式花語帶出新銷季
父親節(jié)并不新鮮,借勢(shì)父親節(jié)進(jìn)行營銷也是各路商家的常用手段,,而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的是“父親節(jié)就用蘭花表達(dá)愛”的理念,。在大眾熟知的傳統(tǒng)觀念里,父愛不是如蘭而是如山,,這雖是對(duì)父愛厚重的具象化表達(dá),,但于商業(yè)化而言卻難以落地。相反,,如蘭的表達(dá)在守正中不乏創(chuàng)新,,也給蘭花帶來了新的價(jià)值增量。
“父愛如蘭”的理念同策劃與主流消費(fèi)群體日益年輕化的趨勢(shì)相匹配。消費(fèi)者年輕化帶來的直觀改變有兩個(gè):一是支付能力和付費(fèi)意愿更強(qiáng),,二是更愿意為自己的價(jià)值觀埋單,,也即所謂的意義。就此而言,,不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行意義的挖掘和開發(fā),,對(duì)其賦予價(jià)值,然后通過文化傳播這種理念或價(jià)值,,再以理念觸發(fā)人們的消費(fèi)開關(guān),,從而使得消費(fèi)閉環(huán)的構(gòu)建成為可能。
四會(huì)市特色父蘭品種——“齊天大圣”作為父親節(jié)專屬之花
北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長劉俏認(rèn)為:“四會(huì)蘭花‘出圈’是我關(guān)注到的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中特別鮮活的案例,。農(nóng)業(yè)與文化的創(chuàng)新融合,,是“父愛如蘭”的一大亮點(diǎn)?!秉h的二十大報(bào)告指出,,要實(shí)現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,?!案笎廴缣m”理念的提出,蘭花與父愛的和諧相融,,蘭寓深情,,通古今引和鳴,立足蘭花品性,、崇尚父愛的寓意深入人心,。“父親節(jié)就用蘭花表達(dá)愛” 的理念,,經(jīng)過媒體廣泛傳播,,“中國式浪漫”傳遞到了海內(nèi)外。
胡潤百富董事長Rupert Hoogewerf在父親節(jié)也收到了廣東四會(huì)蘭花,,他稱“四會(huì)蘭花可以登上父親節(jié)禮物的‘最佳榜單’,,堪稱完美的父親節(jié)禮物?!?/p>
品牌建設(shè)需要物質(zhì),、文化價(jià)值的雙開發(fā)。畢竟,,物質(zhì)價(jià)值有天花板,,文化價(jià)值無邊界。品牌建設(shè)一旦有故事,、有人文,、有靈魂,就能讓價(jià)值的邊界更長更廣。深挖蘭花文化底蘊(yùn)與價(jià)值內(nèi)涵,,借勢(shì)父親節(jié)打造四會(huì)蘭花超級(jí)IP,,形成“父親節(jié)送四會(huì)蘭花”的情感共鳴,激活潛在的,、沉默的消費(fèi)市場(chǎng),,拉動(dòng)蘭花量?jī)r(jià)齊升,為農(nóng)民帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。
理念實(shí)踐沉淀為經(jīng)驗(yàn)
《父愛如蘭》成拍案驚奇
“父愛如蘭”打造成功是一套可復(fù)制可推廣的廣東經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健獜V東農(nóng)產(chǎn)品“12221”市場(chǎng)體系建設(shè),。“12221”最大的特點(diǎn)在于開放性,。首先,,開放性體現(xiàn)在眼界開闊,具有前瞻性視野,,敢于追逐最新最前沿的趨勢(shì),,農(nóng)業(yè)數(shù)字化、品牌化,、食品化,、國際化。第二,,開放性體現(xiàn)在跨界匯聚無數(shù)資源,,構(gòu)建平臺(tái),讓市場(chǎng)工作效能最大化,。第三,,開放性引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“破圈”,,它以一套新的打法打破市場(chǎng)壁壘,、城鄉(xiāng)壁壘,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁上現(xiàn)代化,、主流化之路,,帶來了全行業(yè)的自信。
為探索特色農(nóng)業(yè)如何深度打好“文化牌”,,將廣東農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)典范例轉(zhuǎn)化為可復(fù)制可推廣的理論經(jīng)驗(yàn),,《父愛如蘭》一書于2022年公開出版發(fā)行,以日記的形式真實(shí)記錄了廣東把蘭花打造成為父親節(jié)節(jié)禮,,帶領(lǐng)花農(nóng)在疫情防控期間創(chuàng)新營銷模式全過程,。此書在鄉(xiāng)村振興工作者中具有廣泛的價(jià)值性和代表性,一經(jīng)發(fā)售便引發(fā)熱議,,收獲業(yè)內(nèi)和讀者熱切關(guān)注,,成功入選《2023年農(nóng)家書屋重點(diǎn)出版物推薦目錄》,登上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)新書熱銷榜第一名,并計(jì)劃再版,。
中國財(cái)政科學(xué)研究院黨委書記,、院長劉尚希寄語“‘父愛如蘭’創(chuàng)意的策劃、推廣和落地見效,,見證了花農(nóng)對(duì)逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效,、產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收所帶來的欣喜,,具有研究與借鑒價(jià)值,。”Rupert Hoogewerf則認(rèn)為這是賣花的經(jīng)典,,營銷的經(jīng)典,,鄉(xiāng)村振興的經(jīng)典。該書還獲得了劉俏,、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長孫其信,,暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院名譽(yù)院長范以錦等名家的一致誠摯推薦。
為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神,,深入實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”,,做好“土特產(chǎn)”文章,以特色產(chǎn)業(yè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,,貫徹廣東省政府工作報(bào)告中關(guān)于“12221”市場(chǎng)體系建設(shè)的要求,,廣東四會(huì)結(jié)合蘭花產(chǎn)業(yè)銷售實(shí)際,提早謀劃,,部署全年?duì)I銷工作,,騰訊公益、哈啰單車等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將聯(lián)動(dòng)助力“父愛如蘭”品牌推廣,。
【點(diǎn)評(píng)】作為節(jié)慶經(jīng)濟(jì)的重要載體,,節(jié)慶商品在其中扮演重要角色。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,產(chǎn)品一旦與節(jié)慶消費(fèi),、禮品消費(fèi)等產(chǎn)生關(guān)聯(lián),便能夠成為節(jié)慶標(biāo)配,?!案笎廴缣m”的“出圈”,正是通過結(jié)合父親節(jié),,對(duì)蘭花的文化意義進(jìn)行挖掘和開發(fā),,賦予其“父愛如蘭”這一新的價(jià)值,讓消費(fèi)群體在“父親節(jié)”的內(nèi)涵上,,體會(huì)到了具象的載體,,借此釋放消費(fèi)潛力,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
撰文:張芷瑜
來源:南方農(nóng)村報(bào)