自省委實(shí)施“百千萬工程”以來，郁南縣桂圩鎮(zhèn)以選樹培育“百千萬工程”典型村為契機(jī),，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委書記“一線施工隊長”,、村支書“領(lǐng)頭雁”示范帶動作用,，堅持黨建引領(lǐng),、規(guī)劃先行,、建管并重,，深入挖掘紅色資源,，推動紅色村+典型村+綠美鄉(xiāng)村建設(shè),，推動典型村培育工作出新出彩，示范推動“百千萬工程”取得新突破,，全力當(dāng)好郁南“百千萬工程”主力軍,。

書記召開典型村培育工作會議,。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，下好黨建引領(lǐng)“先手棋”

桂圩鎮(zhèn)切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)委書記“一線施工隊長”、村組織書記“領(lǐng)頭雁”職責(zé),，形成上下“敢為會為善為”,，奮起“闖創(chuàng)干”的局面，為推動“百千萬工程”典型村培育奠定堅實(shí)組織基礎(chǔ),。首先,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)委書記任總指揮的“百千萬工程”指揮辦,，將鄉(xiāng)村綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)一體謀劃、優(yōu)先推進(jìn),，為順利推進(jìn)典型村建設(shè)工作切實(shí)加強(qiáng)組織保障,。其次，加強(qiáng)研究部署,。鎮(zhèn)委書記多次召開專題會議,，研究部署全鎮(zhèn)典型村建設(shè)工作，認(rèn)清形勢,、找準(zhǔn)差距,，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感,，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),。第三，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),。制定《桂圩鎮(zhèn)典型村攻堅工作組》等方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化工作措施,，推動典型村建設(shè)工作走深走實(shí)。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，下好規(guī)劃布局“布陣棋”

桂圩鎮(zhèn)堅持規(guī)劃先行,，對標(biāo)對表典型鎮(zhèn)村創(chuàng)建要求，結(jié)合桂圩鎮(zhèn)各村村情民情,、地域特色,、風(fēng)貌資源以及發(fā)展需求，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)村發(fā)展整體規(guī)劃,，繪就典型村“振興圖”,。首先，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓機(jī)制,。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線抓好典型村工作落實(shí),，指導(dǎo)黨員群眾以村民小組為單位，逐村逐組逐巷逐戶開展實(shí)地走訪；其次,，積極踐行“四下基層”工作方法,。結(jié)合“四個萬家”“干部夜訪”，走村入戶收集群眾意見,，使村莊規(guī)劃“得民心,、順民意、惠民生”,，激發(fā)群眾參與典型村建設(shè)的主人翁意識,；第三，做深做細(xì)調(diào)查研究,。鎮(zhèn)委書記帶頭開展實(shí)地調(diào)研,，合理謀劃鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升、村道升級改造,、集體資產(chǎn)盤活,、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等，“量身定制”桂圩鎮(zhèn)典型村培育“作戰(zhàn)圖”,，進(jìn)一步明確典型村發(fā)展思路,，找準(zhǔn)村級發(fā)展有效路徑。

強(qiáng)化氛圍營造,，下好宣傳發(fā)動“關(guān)鍵棋”

桂圩鎮(zhèn)采用“線上”“線下”相結(jié)合的方式,，大力宣傳典型村建設(shè)重要意義，形成立體化,、全覆蓋的宣傳格局,。今年來，桂圩鎮(zhèn)利用“桂圩發(fā)布”宣傳主陣地,，發(fā)布典型村培育,、鄉(xiāng)村綠化、農(nóng)房風(fēng)貌品質(zhì)提升等宣傳報道30多篇,，增強(qiáng)干部職工,、黨員、群眾等參與典型村培育的責(zé)任感和自覺性,。同時,，用好“一線工作法”。以村莊為“主戰(zhàn)場”,，全力發(fā)動駐村班子,、駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)工作隊、駐村（掛社區(qū)）第一書記,、“兩委”干部,、黨員志愿者,、村民小組長、村民代表等進(jìn)網(wǎng)入格,，充分發(fā)揮“頭雁”作用,，帶動村（居）民開展人居環(huán)境整治工作，推動由村莊面上清潔向屋內(nèi)庭院,、村莊周邊拓展,。2024年以來，開展進(jìn)村入戶宣傳教育1000多場次,，發(fā)放宣傳資料8000多份,，張貼宣傳標(biāo)語200多條，發(fā)動農(nóng)民群眾投工投勞2萬多人次,。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，下好組織實(shí)施“制勝棋”

桂圩鎮(zhèn)按照“周調(diào)度、月匯報,、季督導(dǎo)”工作模式,，壓實(shí)工作責(zé)任，形成全鎮(zhèn)上下“一盤棋”的工作格局,。首先,。狠抓工作落實(shí)。以典型村選樹培育方案,、重點(diǎn)任務(wù)清單為抓手,，通過臺賬清單化管理、清單責(zé)任化落實(shí)的方式,，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),，高效推進(jìn)典型村培育各項(xiàng)工作。其次,，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。切實(shí)加大對典型村培育工作的督導(dǎo)檢查，鎮(zhèn)“百千萬工程”指揮辦持續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),、督辦落實(shí)，及時反饋調(diào)度,、研究解決推進(jìn)過程中存在的困難和問題,，以新的舉措奮力推動“百千萬工程”提速增效。第三,，主動向上對接,。緊抓“百千萬工程”典型村培育的契機(jī)，加強(qiáng)與縣“百千萬工程”指揮部,、駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊溝通對接,，爭取上級資金、政策、資源向典型村培育工作傾斜,，以點(diǎn)帶面推動“百千萬工程”取得更大成效,。同時，強(qiáng)化與掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直掛駐單位聯(lián)系,，凝聚縣直掛駐單位,、鎮(zhèn)村干部、黨員,、群眾,、鄉(xiāng)賢等各方的力量共同投入桂圩鎮(zhèn)“百千萬工程”典型村培育工作當(dāng)中。

撰文：葉錦生