農(nóng)牧業(yè)的大變局,，千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流,。農(nóng)牧業(yè)的面孔,，有企業(yè)家大開(kāi)大合,，有小散戶(hù)細(xì)水長(zhǎng)流。

已過(guò)去的日子,，令人感慨,。有人鮮花著錦，有人厚積薄發(fā),，有人低調(diào)待時(shí),，有人黯然離場(chǎng)。

南方農(nóng)村報(bào)策劃“農(nóng)牧業(yè)面孔2024”專(zhuān)題報(bào)道,，講述農(nóng)牧企業(yè)家的故事,，反映產(chǎn)業(yè)的喜怒哀樂(lè)，探討行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,。歡迎關(guān)注,。

“在困難期，新希望不焦慮,、不躺平,、更不跑路?！?/p>

生豬養(yǎng)殖行業(yè)正在經(jīng)歷史上最長(zhǎng)豬周期低谷,，企業(yè)大多處于虧損狀態(tài)。3月1日,，全國(guó)政協(xié)委員,、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在提案中，建議對(duì)當(dāng)前頭部企業(yè)面臨的特殊個(gè)性困難和問(wèn)題給予幫扶和支持,，在一定規(guī)范下積極采取針對(duì)性措施,，開(kāi)辟綠色通道。

劉永好,，曾當(dāng)過(guò)中國(guó)首富,，蟬聯(lián)過(guò)四川首富十余載，曾被外界稱(chēng)為“鵪鶉大王”“飼料大王”“乳業(yè)大王”等,。如今70多歲的他依舊精力旺盛,，每天堅(jiān)持走一萬(wàn)步，向外界傳遞的,，永遠(yuǎn)是信念和信心,。

新希望在劉永好的掌舵下，歷經(jīng)40年發(fā)展,，立足農(nóng)牧行業(yè)并不斷向上,、下游產(chǎn)業(yè)延伸，形成農(nóng)牧食品、乳品快消,、智慧城鄉(xiāng)、金融投資等相關(guān)產(chǎn)業(yè),，家底豐厚,。

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)難,，持續(xù)發(fā)展更難,。如果說(shuō)，2023年的新希望在“歷劫”,，那 2024年或2025年他又能否渡劫成功呢,？對(duì)此，劉永好有方向,、有底氣,。

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好

雄才大略，草根變農(nóng)牧大腕

在中國(guó)民企發(fā)展史上,，經(jīng)歷40年風(fēng)雨不倒的標(biāo)桿企業(yè),，猶如四川大熊貓一樣珍稀。新希望不僅屹立不倒,，還不斷創(chuàng)新,，立志要活到120歲。

劉永好的發(fā)家軌跡得從20世紀(jì)80年代,，中國(guó)改革開(kāi)放初期說(shuō)起,。

出生于四川成都一個(gè)普通家庭的劉永好，回憶往事,，說(shuō)起青少年的最大困難：“應(yīng)該還是餓,，餓得吐酸水?！?/p>

當(dāng)年,，懷著對(duì)時(shí)代的美好希望，劉大墉夫婦給五個(gè)孩子取名為“言,、行,、美、好,、紅”,，即劉永言、劉永行,、劉永美,、劉永好，以及妹妹劉永紅,。

其實(shí),，劉家四兄弟最初的創(chuàng)業(yè)是“搗鼓”音響,。劉永好跑去找生產(chǎn)隊(duì)尋求合作，不料公社書(shū)記說(shuō)這是“走資本主義道路”,。兄弟四人電子廠的夢(mèng)想就此打破,。

劉永好（右二）等人在育新良種場(chǎng)門(mén)前

改革開(kāi)放后，劉氏兄弟滿(mǎn)眼期望,，渾身是勁,。

1982年10月，政策放寬了一些后,，他們?cè)诔啥际行陆蚩h（現(xiàn)為新津區(qū)）創(chuàng)辦了繁育良種雞的“育新良種場(chǎng)”,。1983年底，他們就成為周邊聞名的“養(yǎng)雞王”,。

創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有一帆風(fēng)順,，高光時(shí)刻沒(méi)有持續(xù)多久就迎來(lái)了一場(chǎng)巨大危機(jī)。那次,，每人最后只分得180元,，“育新良種場(chǎng)”也停產(chǎn)了好久。

幾個(gè)月后,，他們重新燃起創(chuàng)業(yè)熱情,，開(kāi)始養(yǎng)鵪鶉。

1986年,，劉氏兄弟就實(shí)現(xiàn)了日進(jìn)萬(wàn)元,，資產(chǎn)很快超過(guò)了千萬(wàn)元，并通過(guò)鵪鶉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了全縣致富,。后因當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能過(guò)剩,，劉氏兄弟揮刀斷腕，處理了鵪鶉,，辦起了飼料廠,。“育新良種場(chǎng)”轉(zhuǎn)型為“希望飼料廠”,。劉永好也從“鵪鶉大王”變成了“飼料大王”,。

守得云開(kāi)見(jiàn)日出。1992年,，經(jīng)工商部門(mén)和地方批準(zhǔn),，“希望飼料廠”改組為“希望集團(tuán)有限公司”，這是中國(guó)成立以來(lái)的第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),。

令外界感到意外的是,，1995年的一個(gè)晚上，劉家兄妹舉行了一場(chǎng)和睦的家庭會(huì)議，不到兩個(gè)小時(shí),，就將當(dāng)時(shí)最大的民營(yíng)企業(yè)劃分得清清爽爽——正式“分家”,。

之后的幾十年里，劉氏兄弟在各行各業(yè)都干得風(fēng)生水起,。

經(jīng)常以農(nóng)民自居的劉永好其實(shí)是資本大鱷,，他不滿(mǎn)足于做“飼料大王”，逐步涉足金融,、地產(chǎn),、鋼鐵等多個(gè)領(lǐng)域,，通過(guò)有限多元化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散,，也可以說(shuō)是為農(nóng)業(yè)“儲(chǔ)備糧食”。

2001年,，劉永好以10億美元的身價(jià)問(wèn)鼎中國(guó)首富,。2001年底，在《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》節(jié)目訪(fǎng)談中,，當(dāng)主持人崔永元問(wèn)到劉永好當(dāng)上首富的感覺(jué)時(shí),，他率真地說(shuō)，“我很高興當(dāng)上首富,，我的每一桶金都是很陽(yáng)光的,。”

劉永好不會(huì)喝酒,、不會(huì)抽煙,、不會(huì)打麻將、不會(huì)對(duì)明星和名牌感興趣,。他每天工作12個(gè)小時(shí)以上,，生活的主色調(diào)就是學(xué)習(xí)。無(wú)論和誰(shuí)交談,，他常常會(huì)拿出隨身攜帶的本子,，碰到有用的便往上記。

“如果我的成功能給人以啟示的話(huà),，那么,，我認(rèn)為最大的兩個(gè)字就是吃苦”，劉永好說(shuō),。

虧超百億,，養(yǎng)豬難熬豬周期

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，困難和挑戰(zhàn)都是常態(tài),。迎接挑戰(zhàn),，不逃避問(wèn)題，不懼怕困難，企業(yè)才能做大,、做強(qiáng),、做久。

在新希望而立之年時(shí),，劉永好從集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的一系列報(bào)表中,，就感到不太對(duì)勁了——雖然營(yíng)收還在增長(zhǎng)，但利潤(rùn)和每股收益都出現(xiàn)了較大幅度下滑,。

據(jù)了解,，2012年 新 希 望 營(yíng) 收732.38億元，比去年同期增長(zhǎng)2.23%,，但利潤(rùn)卻比上年同期減少31.67%,。加之，地產(chǎn),、化工的全面不景氣,，全集團(tuán)的營(yíng)收和利潤(rùn)更出現(xiàn)了成立以來(lái)的首次雙降。

禍不單行,?！八俪呻u”事件、“黃浦江死豬事件”,、H7N9 禽流感暴發(fā),，都對(duì)新希望的業(yè)務(wù)造成影響，2023年4月20日的四川雅安地震又導(dǎo)致新希望十余家分公司,、子公司不同程度地受災(zāi),。以至于劉永好在股東大會(huì)上少見(jiàn)地感慨地說(shuō)：“我們處在最倒霉的時(shí)刻了?！?/p>

當(dāng)年,，中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都陷入了產(chǎn)能過(guò)剩的痛苦，以及痛苦地轉(zhuǎn)型,。

新希望開(kāi)始控制產(chǎn)能,，淘汰運(yùn)營(yíng)不佳的工廠。更重要的是,，劉永好意識(shí)到過(guò)去 30年規(guī)模擴(kuò)張的那些成功經(jīng)驗(yàn)在新時(shí)期已經(jīng)不足夠了,。

隨后他做了兩件大事，第一件事是加快了傳承的步伐,，將其變成用年輕人,。新的時(shí)期、新的市場(chǎng)變化,，更適合擁有新思維的年輕人,；第二件事,，是劉永好把 2013年定位為學(xué)習(xí)年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，跨行業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),。

2013年，劉永好之女劉暢出任新希望六和公司董事長(zhǎng),。新希望六和是整個(gè)集團(tuán)的根與魂,，劉永好期待她能推動(dòng)創(chuàng)新變革，帶領(lǐng)新希望轉(zhuǎn)型升級(jí),。

劉暢的上位,，外界褒貶不一。在劉永好看來(lái),，愛(ài)女表現(xiàn)不錯(cuò),，給她打85分以上。

劉暢似乎也沒(méi)有辜負(fù)父親期待,，如：飼料板塊,，新希望飼料銷(xiāo)量連續(xù)多年增長(zhǎng),，穩(wěn)坐“飼料一哥”寶座,；在養(yǎng)豬方面，2016年,，新希望六和躬身入局養(yǎng)豬,，2023年實(shí)現(xiàn)出欄1700多萬(wàn)頭，排全國(guó)前三,。此外,，劉暢還重視研發(fā)，公司專(zhuān)利數(shù)激增,，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈（如打造食品領(lǐng)域的爆品,，有美好農(nóng)家小酥肉、雪花雞柳,、香辣豬脆骨……）都取得不錯(cuò)成績(jī)等,。

截至2020年，劉暢無(wú)論是在營(yíng)收上,，還是在股價(jià)表現(xiàn)上,，都交出了一份不錯(cuò)的答卷。

此后,，養(yǎng)豬業(yè)迎來(lái)最強(qiáng)豬周期,，行業(yè)普遍虧損，2023年新希望更是迎來(lái)“大考”,。

財(cái)報(bào)顯示,，2021年至2022年,，新希望累計(jì)虧損110.52億元。預(yù)計(jì)2023年凈利潤(rùn)3億元,，扣非凈虧損45億元,。也就是說(shuō)，2021 年—2023年,，新希望累計(jì)虧損 155.52 億元,，這個(gè)數(shù)據(jù)抹平了新希望2017年至2020年的盈利總和。

截至2023年9月末,，新 希 望 總負(fù)債高達(dá)969.97億元,，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)72.76%。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,，造成新希望六和養(yǎng)豬虧損的原因主要集中在三方面：其一,，周期高位擴(kuò)產(chǎn)，對(duì)困難預(yù)判失誤,。其二,，養(yǎng)殖效率有待提升，成本較高,。其三,，管理水平的提高沒(méi)有跟上擴(kuò)張速度。

一時(shí)間,，網(wǎng)上出現(xiàn)了各種負(fù)面評(píng)論,，在部分投資者心里新希望有個(gè)外號(hào)叫“新絕望”，他們擔(dān)心新希望“暴雷”,、劉永好認(rèn)栽等,。

積極自救，不焦慮躺平跑路

面臨如此境地,，有人問(wèn)劉永好是否焦慮,？

在商海沉浮40年，劉永好建立的商業(yè)帝國(guó)已十分龐大,。即便新希望養(yǎng)豬業(yè)務(wù)員持續(xù)多年虧損,，但也不至于讓他傷筋動(dòng)骨。

劉永好曾數(shù)次強(qiáng)調(diào),，新希望不會(huì)倒,、不躺平、不焦慮,，新希望要活120歲,。官網(wǎng)顯示，新希望集團(tuán)擁有世界第一的飼料產(chǎn)能,，中國(guó)第一的禽肉加工處理能力,，是中國(guó)最大的肉,、蛋、奶綜合供應(yīng)商之一,。

據(jù)了解,，金融領(lǐng)域，劉永好不僅發(fā)起成立了民生銀行,，參股民生人壽,，在銀行、保險(xiǎn),、信托,、基金、財(cái)務(wù)公司等均有涉及,，還坐擁新希望,、興源環(huán)境、新乳業(yè)和華融化學(xué)等 6 家上市公司,。

“盡管新希望的家底厚,，但是當(dāng)前面臨的前所未有的困難也客觀存在。整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)在底部徘徊近三年,，幾乎全部養(yǎng)殖戶(hù)都虧損,，在這個(gè)節(jié)骨眼到底做什么選擇，對(duì)大家都是考驗(yàn),。個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)在底部徘徊近三年,，幾乎全部養(yǎng)殖戶(hù)都虧損,，在這個(gè)節(jié)骨眼到底做什么選擇,，對(duì)大家都是考驗(yàn)?！痹?023 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,，劉永好如是說(shuō)。

事實(shí)上,，新希望早已走上了“自救”之路,。

對(duì)于新希望來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是降本增效與降低負(fù)債,。為此,，新希望采取了一系列舉措，比如：將一些豬場(chǎng)資源進(jìn)行出清和資產(chǎn)盤(pán)活,，并轉(zhuǎn)讓?zhuān)晦D(zhuǎn)讓家禽,、食品股權(quán)，資金回籠42億元,。新希望方面指出,，引入戰(zhàn)投后,，公司負(fù)債率會(huì)下降4%—5%，同時(shí)也可以帶來(lái)一定投資收益,。公司將進(jìn)一步聚焦飼料,、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。

在降低成本方面,，新希望表示,，公司2024年的平均育肥成本目標(biāo)為15.5元 / 公斤，希望2024年年底育肥成本全面降至15元/公斤以下,。

1月8日,，新希望披露，公司的現(xiàn)金流狀況能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，并且公司加大了在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)金流挖掘,。1 月 19 日，新希望稱(chēng),，2024 年公司在豬產(chǎn)業(yè)上將以“降成本,，提質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu),，穩(wěn)規(guī)?！睘橹骶€(xiàn)，不急于擴(kuò)充規(guī)模,。

新希望后續(xù)該怎么辦,？劉永好也早已有答案。

2月1日,，2024川商總會(huì)企業(yè)家新春年會(huì)上,，劉永好表示：“我們要回歸主業(yè)；要堅(jiān)持創(chuàng)新,；要擁抱低谷,。”

他強(qiáng)調(diào),，第一,，低谷期是企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整期，就是要把戰(zhàn)略聚焦在最核心的業(yè)務(wù),。第二,，低谷期也是“磨刀期”，能夠使我們刀磨得更快一些,，要集中更多,、更優(yōu)的資源把核心業(yè)務(wù)做精、做強(qiáng),。第三,，要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng),，做到不欠薪、不欠息,、不欠稅,，爭(zhēng)取堅(jiān)持下去。在困難期,，新希望不焦慮,、不躺平、更不跑路,。

新希望3月5日公告稱(chēng),，公司2024年2月銷(xiāo)售生豬130.88萬(wàn)頭，收入18.36億元,。公司解釋?zhuān)唐坟i銷(xiāo)售環(huán)比減少較大的原因是春節(jié)假期影響銷(xiāo)售,。

極端情況下的虧損只是一面，企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青面臨的問(wèn)題還有很多,，且看劉永好如何讓新希望“煥新”,。

原創(chuàng)聲明

【策劃】麥倩明 周曉鳳 彭進(jìn)

【統(tǒng)籌】彭進(jìn) 吳昊暉

【作者】李蕭佳

【來(lái)源】南方農(nóng)村報(bào) 農(nóng)財(cái)寶典 新牧網(wǎng)