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非瘟?xí)r代家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)豬的出路,?_南方+_南方plus

近年來,,非洲豬瘟帶來劇烈的行業(yè)洗牌,,許多家庭農(nóng)場(chǎng)因技術(shù),、資金等限制不得不退出了養(yǎng)豬的舞臺(tái),。與此同時(shí),,代養(yǎng)模式崛起,,讓不少家庭農(nóng)場(chǎng)在大企業(yè)的狂飆突進(jìn)中找到一條出路。

代養(yǎng)模式中,,養(yǎng)戶具體的收益如何,?它會(huì)是小農(nóng)戶的出路嗎?農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)記者對(duì)此進(jìn)行了采訪,。

選擇原因:降低非瘟風(fēng)險(xiǎn)和收益穩(wěn)定

養(yǎng)殖戶楊玉福從2020年開始環(huán)山集團(tuán)做代養(yǎng),,至今已經(jīng)三年半。當(dāng)年,,他和合伙人專門為做代養(yǎng)投資了170萬元建設(shè)了這座育肥場(chǎng),,可存欄育肥豬1700頭左右。

他認(rèn)為代養(yǎng)的收入回報(bào)率還不錯(cuò),,并且基本上盈利比較穩(wěn)定,,目前來看也沒有風(fēng)險(xiǎn)。

“人工水電等成本70元一頭左右,,代養(yǎng)費(fèi)170元一頭左右,,一頭豬可以凈賺100元。一年可以出欄2批豬,,年凈利潤(rùn)大概在34萬元,。”他計(jì)算道,。

楊玉福希望能一直做下去,,今年還準(zhǔn)備把豬場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)建。他分享了一些代養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,例如要選擇經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,、資金充足、流程管理好的優(yōu)質(zhì)合作企業(yè),,還要看采購(gòu)豬苗健康狀況,,以及公司上苗效率等。

青島豬谷粒生物科技有限公司放養(yǎng)負(fù)責(zé)人李振會(huì)指出,從全國(guó)來看,,由于前幾年大企業(yè)的擴(kuò)張,,母豬存欄持續(xù)保持在高位,行業(yè)行情盈利點(diǎn)在往育肥上傳遞,。肥豬和仔豬之間的利差越來越大,,這使得許多公司積極參與放養(yǎng),也給了家庭農(nóng)場(chǎng)從專業(yè)育肥中盈利的空間,。

低迷行情下資金投入少,,收益穩(wěn)定是家庭農(nóng)場(chǎng)參與代養(yǎng)最重要的原因。對(duì)已經(jīng)有閑置豬場(chǎng)的家庭農(nóng)場(chǎng)而言,,一般投入30萬左右進(jìn)行豬場(chǎng)改造,,就可以盤活資產(chǎn),投資金額在個(gè)人和家庭能承擔(dān)的范圍,。

分擔(dān)非瘟損失是養(yǎng)戶選擇代養(yǎng)的另一大原因,。“發(fā)生非瘟可能會(huì)虧一些,,但是如果自己自繁自養(yǎng),,發(fā)生非瘟?xí)p失更多?!睏钣窀Uf,。

非洲豬的出現(xiàn)讓某些地區(qū)養(yǎng)母豬變得更加困難,對(duì)大公司而言是如此,,對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)也是如此,。

青島諾聯(lián)眾康養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理?xiàng)顤|興表示,如今在北方部分地區(qū),,非洲豬瘟防控難度很大,,感覺這兩年母豬存欄比過去下降一半。當(dāng)?shù)刎i企只能從外部調(diào)仔豬育肥,,許多曾經(jīng)養(yǎng)母豬的企業(yè)或豬場(chǎng)都轉(zhuǎn)型抓豬放養(yǎng),、抓豬自養(yǎng)或者改造代養(yǎng)。

他介紹道,,許多自繁自養(yǎng)場(chǎng)是一條龍的模式,,自己育肥做不到全進(jìn)全出。家庭農(nóng)場(chǎng)代養(yǎng)育肥,,更容易做到全進(jìn)全出,而且主流規(guī)模大多是存欄800-3000頭之間,,符合當(dāng)下分段飼養(yǎng)的需求,,更利于生物安全防控。

“這種規(guī)模從飼養(yǎng)管理和風(fēng)險(xiǎn)平攤上來看是最好的?!睏顤|興說道,,“就像雞蛋不能都放在一個(gè)籃子里?!?/p>

而對(duì)農(nóng)戶而言,,一般自己只需負(fù)責(zé)污水處理、人工,、水電,、維修等成本,由公司承擔(dān)仔豬,、技術(shù)服務(wù),、飼料、疫苗獸藥等成本,。一旦發(fā)生非洲豬瘟,,農(nóng)戶通常并不需要賠付,因此也減少了家庭農(nóng)場(chǎng)遭遇疫情的損失,。

此外,,在成本控制上,單純做育肥也比自繁自養(yǎng)能夠找到更明確的優(yōu)化方向,。

效益比拼:自己干還是為企業(yè)“打工”,?

“如今的代養(yǎng)與過去最大的區(qū)別,就是更加專業(yè)化的育肥,。經(jīng)過改造,,專業(yè)育肥場(chǎng)硬件水平大幅提高,只有少部分是因?yàn)闊o法離開行業(yè)要謀求生存而參與進(jìn)來,?!崩钫駮?huì)說道。

如果僅以降低風(fēng)險(xiǎn)和獲取穩(wěn)定收益為目的,,直接成為大企業(yè)的員工,,為企業(yè)養(yǎng)豬也能做到。家庭農(nóng)場(chǎng)選擇做代養(yǎng)自然是性價(jià)比高于“打工”,。

但據(jù)記者了解,,并不是所有豬場(chǎng)做代養(yǎng)都優(yōu)于“打工”,只有經(jīng)過改造的自動(dòng)化程度較高的豬場(chǎng)做代養(yǎng),,收益才會(huì)有明顯優(yōu)勢(shì),。

備注:表內(nèi)的結(jié)果是拿到全額代養(yǎng)費(fèi)的理想狀態(tài),且未計(jì)算除人工外的成本

《農(nóng)財(cái)寶典》新牧網(wǎng)調(diào)查行業(yè)內(nèi)普通育肥飼養(yǎng)員收入,,一般年收入在8-10萬元左右,。如果是傳統(tǒng)的老式豬場(chǎng),,一人正常勞動(dòng)強(qiáng)度大約可養(yǎng)200頭豬左右,一年出欄約400頭豬,,有些效率高的可以做到一人出欄800頭,。如果做代養(yǎng),以200元/頭豬的代養(yǎng)費(fèi)計(jì)算,,年收入也就是8-16萬元,,算上其他成本,收益還不如給企業(yè)打工,。

假如要年出欄4000頭合同豬,,則理論上要外請(qǐng)5-10個(gè)飼養(yǎng)員,一年需要支付80萬元工資,,相當(dāng)于一年代養(yǎng)費(fèi)收入要全部花在人工上,,還需要倒貼其他成本錢,因此顯然是不劃算的,。

但假如是自動(dòng)化程度較高的現(xiàn)代化豬場(chǎng),,保守計(jì)算一個(gè)人養(yǎng)1000頭豬,代養(yǎng)一年出欄2000頭,,以200元/頭的代養(yǎng)費(fèi),,可以賺40萬。這時(shí),,代養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了,。甚至可以聘請(qǐng)2個(gè)飼養(yǎng)員,支付16萬元工資,,不需要親自飼養(yǎng),,也能收入24萬元,收益明顯比“打工”高,。實(shí)際上,,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少現(xiàn)代化豬場(chǎng)可以做到一人養(yǎng)2000頭豬,代養(yǎng)的收益就更高了,。

可見,,代養(yǎng)是否值得做的關(guān)鍵在于豬場(chǎng)的人效。

李振會(huì)也認(rèn)為,,過去傳統(tǒng)的家庭農(nóng)場(chǎng)在代養(yǎng)中并沒有競(jìng)爭(zhēng)力,,對(duì)比外出打工的收益,很多年輕人會(huì)選擇出去打工?,F(xiàn)在參與代養(yǎng)的農(nóng)戶與過去有明顯的區(qū)別,,85%是改造的專業(yè)化育肥場(chǎng),擁有自動(dòng)化硬件設(shè)施和先進(jìn)的管理理念,,整體人效比過去高很多,。

除了收益,,家庭農(nóng)場(chǎng)代養(yǎng)對(duì)比成為企業(yè)員工擁有更高的自主性和靈活性,?!凹偃缲i價(jià)高了,可以轉(zhuǎn)自己育肥,,或者向企業(yè)要求更高的代養(yǎng)費(fèi),,這樣就能取得更高的收益?!崩钫駮?huì)說,。

未來趨勢(shì):代養(yǎng)能否長(zhǎng)期持續(xù)與行情相關(guān)

代養(yǎng)在當(dāng)下被推廣和接受,至少證明了它在當(dāng)下是符合實(shí)際需求的模式,。但未來,,隨著行情發(fā)生變化,代養(yǎng)作為一種相對(duì)松散的合作形式,,能否長(zhǎng)期持續(xù)下去呢,?

記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)前正處在大型集團(tuán)公司搶奪代養(yǎng)市場(chǎng)的階段,,市場(chǎng)上還有許多小型的放養(yǎng)公司也在參與其中,,一家優(yōu)秀的代養(yǎng)戶,往往有好幾家公司爭(zhēng)搶,。一位動(dòng)保企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理告訴記者,,在當(dāng)前公司與代養(yǎng)戶的合作博弈中,代養(yǎng)戶正處于強(qiáng)勢(shì)地位,,可以選擇條件最好的公司合作,。

但隨著越來越多農(nóng)戶的加入,養(yǎng)殖戶育肥場(chǎng)投入變多,,互相之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)變多,。最終達(dá)到飽和,養(yǎng)戶“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象就可能發(fā)生轉(zhuǎn)變,,這時(shí)代養(yǎng)費(fèi)就會(huì)開始往下降,,代養(yǎng)的收益也會(huì)隨之下降。

另外,,代養(yǎng)興起持續(xù)推高仔豬價(jià)格,,后面行業(yè)的贏利點(diǎn)可能就不在育肥上了。今年1月份開始,,仔豬價(jià)格不斷上漲,,而肥豬行情卻一直不溫不火,一些上游做放養(yǎng)的公司已經(jīng)在開始收縮規(guī)模,。楊東興表示,,“22年一些代養(yǎng)公司抄底仔豬賺錢了,,所以2023年很多公司跟風(fēng)也在做這個(gè)事。但2024年行情不好,,一些放養(yǎng)公司也在縮量,,產(chǎn)能明顯萎縮。我們?nèi)ツ攴硼B(yǎng)了12萬頭,,今年縮了20%,。”

李振會(huì)分析,,以今年一季度7.6元/斤左右的豬價(jià),,放養(yǎng)公司還可以接受420元/頭左右的仔豬成本,如果仔豬成本繼續(xù)上升,,就要賭對(duì)未來豬價(jià)的樂觀程度了,。

但他依然認(rèn)為代養(yǎng)可能在非洲豬瘟問題徹底解決之前會(huì)是常態(tài)化的模式。后非瘟?xí)r代,,代養(yǎng)為家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)豬提供了一個(gè)低門檻的,、可進(jìn)可退的選擇?!霸谌怆u上代養(yǎng)已經(jīng)非常成熟和普及,。代養(yǎng)模式其實(shí)對(duì)盤活整個(gè)上下游市場(chǎng),盤活固定資產(chǎn),,以及讓從業(yè)者周轉(zhuǎn)起來都十分有意義,。”

【統(tǒng)籌策劃】彭進(jìn) 吳昊暉

【作者】王之嫻

【來源】南方農(nóng)村報(bào) 農(nóng)財(cái)寶典 新牧網(wǎng)


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編輯 曾慧玲