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一個龍頭企業(yè)帶活一個產(chǎn)業(yè),。近年來,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)蓬勃發(fā)展,已成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍,。越來越多農(nóng)民分享到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化增值效益,,經(jīng)營性收入穩(wěn)定增加,龍頭企業(yè)帶農(nóng)惠農(nóng)成效不斷凸顯,。

本期匯總農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的5種模式,,以供廣大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。



統(tǒng)一服務(wù)帶動標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營聯(lián)結(jié)模式

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統(tǒng)一服務(wù)帶動標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營聯(lián)結(jié)模式,,通過龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為農(nóng)戶等經(jīng)營主體提供產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi),、產(chǎn)業(yè)鏈條間的社會化服務(wù),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng),、規(guī)?;?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化分工,,借助全產(chǎn)業(yè)鏈的組織優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢、成本優(yōu)勢,、分工優(yōu)勢,,構(gòu)建多環(huán)節(jié)、多鏈條的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,。

       該模式的主要特征是,,龍頭企業(yè)根據(jù)自身需求,,在生產(chǎn)等領(lǐng)域創(chuàng)設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和工藝流程,,并通過技術(shù)培訓(xùn),、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)等方式的社會化服務(wù),,幫助農(nóng)戶采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,,實現(xiàn)以服務(wù)聯(lián)帶農(nóng)戶、以服務(wù)聯(lián)結(jié)生產(chǎn),、以服務(wù)聯(lián)動產(chǎn)業(yè),。

借助全產(chǎn)業(yè)鏈社會化服務(wù),龍頭企業(yè)幫助農(nóng)民解決技術(shù)性問題,,推動農(nóng)戶規(guī)范化生產(chǎn),、企業(yè)組織化購銷、主體產(chǎn)業(yè)化分工,,實現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在促進(jìn),、有機(jī)融合。一方面,,可以大大降低全產(chǎn)業(yè)鏈的價格不確定性,、產(chǎn)量不確定性、銷售不確定性等自然和市場風(fēng)險,;另一方面,,能夠幫助包括農(nóng)民在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈主體獲得數(shù)量有規(guī)模、質(zhì)量有保障,、服務(wù)夠及時的穩(wěn)定貨源和便捷服務(wù),,確保合理有序的產(chǎn)業(yè)分工和供應(yīng)鏈完整閉合,助力聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,、鏈條之間,、三產(chǎn)融合中促進(jìn)農(nóng)民便利生產(chǎn)、便捷就業(yè),、多元增收,。

股份合作共享發(fā)展成果聯(lián)結(jié)模式

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股份合作共享發(fā)展成果聯(lián)結(jié)模式,是農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán),、大棚圈舍和農(nóng)機(jī)漁船等生產(chǎn)生活設(shè)施,、勞動力以及自有資金等要素和資產(chǎn)入股龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體或園區(qū)基地,,參與農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,,獲得相應(yīng)分紅收入,實現(xiàn)成果共享、收益共享,。

該模式將現(xiàn)代企業(yè)股份制引入特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,通過入股分紅將農(nóng)民要素資產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展聯(lián)為一體,成為休戚與共的命運(yùn)共同體,,實現(xiàn)農(nóng)戶與企業(yè)共贏,。農(nóng)民與企業(yè)之間不再是簡單的購銷關(guān)系、合作關(guān)系,、臨時關(guān)系,,而是資產(chǎn)深度聯(lián)結(jié)、收益緊密捆綁,、分配事關(guān)你我,、發(fā)展榮辱與共的利益共同體。一方面,,農(nóng)民借助要素資產(chǎn)入股企業(yè),推動資金變股金,、資源變資產(chǎn),、農(nóng)民變股民,實現(xiàn)經(jīng)營就業(yè)多選性,、收入來源多元化,;另一方面,企業(yè)通過要素入股將農(nóng)民帶入產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),、引入產(chǎn)業(yè)鏈條,、融入產(chǎn)業(yè)融合,將資源整合產(chǎn)業(yè)之中,,將要素注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,將收益讓渡農(nóng)民,實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的方式多元化,、渠道多樣化,、收益共享化、聯(lián)結(jié)深度化,,在要素收益共享中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效和農(nóng)民增收,。

金融創(chuàng)新支持高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)結(jié)模式

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龍頭企業(yè)發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵作用,利用現(xiàn)代化的數(shù)字,、信息技術(shù),,構(gòu)建完整的信用體系和風(fēng)險防控體系,積極對接銀行,、保險,、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu),共同為農(nóng)戶提供資金擔(dān)保、設(shè)立發(fā)展基金,、發(fā)放信用貸款,,幫助農(nóng)戶擴(kuò)大融資渠道、創(chuàng)新融資方式,、降低融資成本,,提高農(nóng)戶高質(zhì)量發(fā)展能力。

金融創(chuàng)新支持高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)結(jié)模式聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果表現(xiàn)在:一方面,,農(nóng)戶獲得了更加順暢的產(chǎn)品銷售,、資金變現(xiàn)和交易結(jié)算方式,能夠有效規(guī)避價格波動對收入造成的不利影響,;另一方面,,通過龍頭企業(yè)帶動,金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶建立了更加密切的聯(lián)系,,運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險更加可控,;同時,農(nóng)戶的信用記錄更加健全,、融資渠道更加多元,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新經(jīng)營模式面臨的融資難,、融資貴問題能夠得到有效緩解,,農(nóng)戶能夠以更靈活、更多樣的形式參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

糧食銀行是該模式的一個典型創(chuàng)新,,它將金融理念引入糧食購銷環(huán)節(jié),不僅可以解決購銷企業(yè)流動資金占用問題,,還可以讓農(nóng)民對產(chǎn)品變現(xiàn)有更多價格選擇,,實現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)的雙贏。糧食銀行的創(chuàng)設(shè),,巧妙解決了糧食收購,、存儲、銷售,、加工過程中的貨物調(diào)配,、兌付時差、以糧易物,、財物結(jié)算等問題,,提高了企業(yè)購銷貨源、農(nóng)戶財物兌換的便利性,,緩解了產(chǎn)品和現(xiàn)金交割壓力,,減少了貸款利息支出,,做大了農(nóng)戶與企業(yè)的共有“蛋糕”。

村企協(xié)同共促脫貧致富聯(lián)結(jié)模式

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村企協(xié)同共促脫貧致富聯(lián)結(jié)模式,,通過龍頭企業(yè)與貧困村村集體開展全方位的經(jīng)營合作,,將村集體經(jīng)濟(jì)組織成立的合作社嵌入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,注入稀缺要素,、優(yōu)化資源配置,、引入市場活力,為貧困村建立產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,實現(xiàn)村企深度聯(lián)合,,帶動全體村民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展紅利,實現(xiàn)脫貧致富,。

該模式的突出特點(diǎn)是,,龍頭企業(yè)和村集體直接對接,村集體通過整合村組土地,、設(shè)施,、環(huán)境、生態(tài)等資源,,將生產(chǎn)要素融入企業(yè)經(jīng)營,,企業(yè)借助要素資源的整規(guī)優(yōu)勢,節(jié)約規(guī)模要素搜尋成本,,加速形成規(guī)模經(jīng)營所必需的要素整合,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的要素集約,、成本節(jié)約與關(guān)系理順,。有些企業(yè)負(fù)責(zé)人還擔(dān)任村書記或村致富帶頭人,一邊發(fā)展企業(yè),,一邊聯(lián)結(jié)村集體,,幫助村集體通過開發(fā)資源要素價值,培育特色產(chǎn)業(yè),,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,,以集體資源資產(chǎn)參與的形式,帶動農(nóng)戶借勢村企協(xié)同發(fā)展,,融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。一方面,農(nóng)戶不必依靠親自經(jīng)營即可分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的紅利,,節(jié)省出來的時間和勞動力可以外出務(wù)工,,獲取工資性收入;另一方面,,通過開發(fā)村集體資源要素,、提升集體資源資產(chǎn)價值,切實保障了農(nóng)民合法享受集體資源資產(chǎn)收益的權(quán)利。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新引領(lǐng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)模式

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業(yè)態(tài)創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)結(jié)模式,,通過龍頭企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),、加工、流通,、電商,、觀光、文化,、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),、生活性服務(wù)業(yè)等,帶動基地周邊農(nóng)戶圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條延伸配套服務(wù),,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),,讓農(nóng)戶逐漸成長為鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)新模式的創(chuàng)業(yè)者,、從業(yè)者,,成為鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。

近年來,,各地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展速度不斷加快,,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃興起,,成為農(nóng)民增收致富的的重要渠道。但很多農(nóng)民苦于缺乏資金,、經(jīng)驗,、技術(shù)等原始積累,缺少參與并分享新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的機(jī)會,。通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)結(jié)模式,,龍頭企業(yè)能夠帶動農(nóng)戶更好參與產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。一方面,,龍頭企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈更多的留在產(chǎn)地,、留在農(nóng)村,鄉(xiāng)村地區(qū)可以產(chǎn)生更多非農(nóng)就業(yè)崗位,,農(nóng)民可以在家門口就業(yè),,收入渠道更廣了;另一方面,,通過龍頭企業(yè)的搭建平臺,、示范帶動、技術(shù)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)孵化等,,農(nóng)民管理能力和經(jīng)營水平迅速提高,創(chuàng)業(yè)能力顯著增強(qiáng),,有能力圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展初加工,、物流運(yùn)輸,、門店加盟、直播銷售,、農(nóng)家樂以及民宿等,,加快農(nóng)民致富步伐。


案例精選

統(tǒng)一服務(wù)帶動標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營聯(lián)結(jié)模式:

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村企協(xié)同共促脫貧致富聯(lián)結(jié)模式:

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業(yè)態(tài)創(chuàng)新引領(lǐng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)模式:

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來源 | 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展司
綜合 | 楊志建


往期回顧

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